当前位置:主页 > 管理论文 > 工商管理论文 >

格力电器品牌发展战略研究

发布时间:2021-03-13 22:33
  改革开放以来,我国经济飞速发展,但到了近几年经济发展的速度开始放缓,市场空缺范围也逐渐缩小,竞争变得更加激烈,使得以往市场中的价格竞争变成了现如今的品牌竞争。另外,近两年随着“中国制造”概念的提出,标志着我国已从国家层面上开始重视品牌的发展。而品牌的发展重在品牌的创新、战略定位的升级,所以企业只有不断创新品牌和升级的品牌战略定位,才能更好的使自己的品牌保持持久竞争力或重新焕发活力。格力电器作为“中国制造”的领军企业,也是家电行业的中国品牌代表,其品牌战略的发展方向,将会影响着格力电器未来品牌的发展,同时也会促进我国制造业企业品牌的发展。研究格力电器的品牌战略会对处于品牌迷茫期的企业提供一定的借鉴。所以本论文以其为研究对象,研究格力电器的品牌战略如何发展。本论文以格力电器为研究对象,分别从六个部分进行了分析研究。第一部分就论文选题的背景、研究目的和意义、研究内容、方法和国内外研究综述进行了系统介绍;第二部分阐述了品牌和品牌战略的相关理论及分析工具;第三部分介绍格力电器品牌发展历史及现状,包括企业概况、整个品牌发展的历史、品牌现状的分析;第四部分对格力电器品牌发展的内外环境进行了详细的分析,最后通过SWOT分析工具进行了整体总结;第五部分根据SWOT的总结性分析,针对格力电器品牌现实中所面临的机遇挑战和自身的优劣势,提出应对策略。第六部分就是论文的总结,包括整篇论文所得出的结论和论文的不足之处。本文运用了文献资料法、案例分析法、PEST分析法、五力模型分析法、趋势分析法等分析方法,运用大量详实的数据和案例作为论文的支撑,使本文的内容丰富。通过对格力电器品牌详细的分析研究,明确了改进方向,希望可以为家电企业以及其他制造企业的品牌战略管理提供借鉴。
【学位授予单位】:河南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.6;F273.2
文章目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究综述
        1.3.1 国内品牌战略研究综述
        1.3.2 国外品牌战略研究综述
    1.4 研究方法、内容及技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究内容
        1.4.3 研究重、难点、创新点
        1.4.4 技术路线
第二章 相关理论及分析工具概述
    2.1 相关理论概述
        2.1.1 品牌的涵义与特征
        2.1.2 品牌的作用
        2.1.3 品牌战略的涵义与内容
    2.2 相关分析工具概述
        2.2.1 PEST分析法
        2.2.2 五力模型分析法
        2.2.3 SWOT分析法
第三章 格力电器品牌发展历史及现状分析
    3.1 格力电器企业发展概况
    3.2 格力电器品牌发展历史
        3.2.1 格力电器品牌 1.0 —“质量为王”
        3.2.2 格力电器品牌 2.0 —“科技领先”
        3.2.3 格力电器品牌 3.0 —“责任担当”
    3.3 品牌定位及传播途径分析
        3.3.1 品牌定位分析
        3.3.2 品牌传播途径分析
    3.4 格力电器品牌发展存在的问题
        3.4.1 格力空调品牌国内市场发展空间缩小
        3.4.2 格力智能家居品牌起步较晚
        3.4.3 格力电器小家电品牌竞争力较低
        3.4.4 格力电器品牌传播途径有待创新
第四章 格力电器品牌发展环境分析
    4.1 格力电器品牌发展外部环境分析
        4.1.1 宏观环境分析(PEST分析)
        4.1.2 竞争环境分析(五力模型分析)
    4.2 格力电器品牌发展内部环境分析
        4.2.1 产品种类和品牌布局分析
        4.2.2 企业文化分析
        4.2.3 经济指数分析
    4.3 格力电器品牌发展的SWOT分析
        4.3.1 格力电器品牌发展存在的优势
        4.3.2 格力电器品牌发展存在的劣势
        4.3.3 格力电器品牌发展存在的机会
        4.3.4 格力电器品牌发展存在的威胁
第五章 格力电器品牌发展战略优化对策
    5.1 SO-增长型战略优化对策
        5.1.1 针对未来智能家居品牌优化对策
        5.1.2 针对格力中央空调品牌优化对策
        5.1.3 针对格力电器家用空调品牌优化对策
    5.2 ST-多元化战略优化对策
        5.2.1 针对格力电器手机品牌优化对策
        5.2.2 针对格力电器小家电品牌战略优化对策
    5.3 战略优化保障对策
第六章 总结
    6.1 结论
    6.2 不足之处
参考文献
致谢

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 谢剑钢;;格力电器的采购控制[J];电器制造商;2000年05期

2 ;产能扩张至600万台套,跃居全球同行前列 格力电器四期工程在珠海竣工投产[J];制冷技术;2003年04期

3 周华公;“父”与“子”的较量[J];中国经济周刊;2004年07期

4 康凯;;格力电器砸1.48亿终结“父子纷争”[J];英才;2004年10期

5 谭翔舰;格力电器100万援海啸灾区[J];中国建设信息(供热制冷专刊);2005年02期

6 谭翔舰;金鸡报晓,格力电器迎来“开门红”[J];中国建设信息(供热制冷专刊);2005年03期

7 王明德;格力电器:2004年主营业务增长难掩资金面压力[J];电器;2005年04期

8 ;打造百年企业,创立国际品牌——格力电器近日连获三项殊荣[J];中国建设信息供热制冷;2006年03期

9 姜婷婷;;格力电器进入“上证风云榜”五大榜单[J];中国建设信息供热制冷;2006年08期

10 ;格力电器:上半年销售增长创造奇迹[J];中国建设信息供热制冷;2006年09期

相关硕士学位论文 前10条

1 郑圣慈;格力电器股权激励案例研究[D];山东大学;2012年

2 林昊;格力电器欧盟市场营销策略分析[D];辽宁大学;2015年

3 王龙;河南区域格力电器经销商批量开发分析[D];郑州大学;2015年

4 梁原;基于B-S定价法的格力电器商标价值评估[D];湘潭大学;2015年

5 孙琪;基于财务报表分析的家电企业竞争战略研究[D];天津师范大学;2016年

6 赵亮;珠海格力电器技术创新激励体系研究[D];华中科技大学;2013年

7 王地;EVA在格力电器价值应用研究[D];云南大学;2016年

8 杨倩;格力电器财务报表分析[D];电子科技大学;2016年

9 高超;珠海格力电器体育营销战略研究[D];华中科技大学;2015年

10 孙巍巍;格力电器投资价值分析[D];对外经济贸易大学;2016年



本文编号:2000883

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/2000883.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户37e09***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com