魅族手机市场营销策略研究

发布时间：2017-03-16 15:01

  本文关键词：魅族手机市场营销策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在移动互联网飞速发展的今天,人们的生活已经离不开手机。到2015年12月底,中国手机用户数量已达13.6亿。这其中智能手机的占有率占了其中的近一半。据统计,2015年中国智能手机用户数量将达5.74亿,并以每年8%的速度增长。智能手机改变了人们生活,从一般的通话、短信再到移动支付,多人视频电话等,结合各种功能繁多的APP,一台智能手机几乎可以拥有PC同样的功能,甚至在某些方面胜于PC。我国是世界手机消费和使用的第一大国,拥有广阔的市场空间。随着经济一体化和信息全球化的背景下,国内外移动通讯市场的市场竞争也愈演愈烈,可谓是一片红海。在手机行业,产品和新科技更新迭代的速度很快,一个闪失,可能就会失去竞争机会。魅族(Meizu)作为我国首批国产手机生产厂家之一,从2009年其首款智能手机M8上市起,其手机销量平平,槽点也众多,一直作为一个国产的小众品牌出现在大家眼前。但是经过7年多的不断努力,魅族也正在转变着思路,想把品牌做大,从那个小而美的品牌走向被大家所认知并接受的“名牌”。本文主要对魅族手机的营销策略展开分析与研究,在介绍市场营销相关理论的基础上,对魅族手机面临的内外部环境的进行分析,通过PEST模型、波特五力模型和SWOT模型分析,确定了魅族手机的营销现状;通过STP(市场分析),制定了魅族手机的市场营销战略,进而基于4PS制定了魅族手机的营销策略;最后,提出了魅族手机营销策略实施的保障。希望本论文能够对魅族手机的市场营销管理提供指导,也希望能够对同类产品的营销提供借鉴。
【关键词】：魅族手机 智能手机 市场营销 营销策略 SWOT STP
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.63
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-12
• (一)研究背景7-8
• (二)研究目的与意义8-9
• (三)研究的方法9
• (四)研究内容及思路9-11
• (五)文章的结构11-12
• 第二章 相关理论综述12-20
• (一)市场营销的概念与理论发展12-17
• (二)营销分析工具17-20
• 第三章 魅族手机面临的内外部环境分析20-41
• (一)魅族手机的外部宏观环境分析20-22
• (二)魅族手机的外部微观环境分析（波特五力模型）22-25
• (三)魅族手机的公司内部环境分析25-26
• (四)魅族手机品牌营销调查问卷26-35
• (五)魅族手机的SWOT分析35-41
• 第四章 魅族手机营销策略制定41-45
• (一)魅族手机市场细分（Segmenting）41-42
• (二)魅族手机的目标市场特征(Targeting)42-43
• (三)魅族手机的市场定位（Positioning）43-45
• 第五章 魅族手机的 4PS营销策略制定45-56
• (一)魅族手机的产品策略45-48
• (二)魅族手机的价格策略48-50
• (三)魅族手机的促销策略50-52
• (四)魅族手机的营销渠道52-56
• 第六章 魅族手机营销实施保障56-61
• (一)明确企业文化发展方向56
• (二)加强与合作商的关系56-57
• (三)品牌认知的保障57-58
• (四)营销人员控制58-59
• (五)技术创新59
• (六)消费者心理研究59-61
• 第七章 总结与展望61-63
• 参考文献63-65
• 附录65-67
• 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

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本文编号：251901