浅析煤田地质单位人力资源管理现状及策略

发布时间：2020-12-26 19:36

　　受传统体制机制影响,煤田地质行业的人力资源管理模式已明显滞后,特别是在经历"黄金十年"快速发展后,全国煤田地质市场出现断崖式下滑,人力资源管理方面也存在着人才引进困难、年龄结构老化、人才流失严重等系列问题。随着市场竞争日益激烈,煤田地质行业的单位应在传统的基础上,更加重视人力资源管理工作,建立现代人力资源管理模式。 

【文章来源】：中国市场. 2020年25期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 煤田地质单位人力资源管理存在的问题
    1.1 人力资源管理不够专业
    1.2 人力资源管理者意识存在局限性
    1.3 人力资源管理制度不健全
    1.4 人力资源管理中缺乏惩奖机制
    1.5 缺乏对人才潜力的挖掘机制
2 煤田地质单位人力资源管理有效策略
    2.1 提升人力资源管理意识和专业水平
    2.2 构建科学的人力资源开发与管理系统
        （1）加大人才引进力度。
        （2）建立科学化的薪酬体系。
        （3）建立和实施有效的激励机制。
        （4）建立健全继续教育培训机制。
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]机关事业单位人力资源管理的问题与对策探讨[J]. 周文.  时代金融. 2019(06)
[2]浅谈地勘事业单位人事制度改革[J]. 沈姗.  人力资源管理. 2018(05)

硕士论文
[1]地勘事业单位深化改革路径研究[D]. 于秋波.吉林大学 2017



本文编号：2940342