电网企业信息化项目风险管理与评价模型研究

发布时间：2020-12-27 09:06

　　电网企业信息化建设可以帮助决策者动态的优化企业资源配置、并对市场的竞争和机遇做出快速的响应,这为企业带来巨大的经济效益,它的建设是由一个或多个信息化项目组成。然而,由于信息化项目具有高复杂性、高技术性、高隐蔽性、高依赖性、多变化性的特点,导致信息化项目成功率低、存在大量的风险,因此信息化项目风险管理的问题渐渐成为了学者们研究的焦点。本文从电网企业的角度出发,借鉴项目全面风险管理思想,开展了电网企业信息化项目风险管理与评价模型的研究,该课题具有重要的理论意义和实际价值。(1)在对企业信息化项目的内涵进行理解及对其风险管理体系研究进行回顾的基础上,从项目规划期、开发期与运维期等三个阶段入手,重点针对风险识别、风险分析、风险评价等要素进行扩展,着力构建电网企业信息化项目风险管理体系。(2)针对电网企业信息化项目规划期投资决策的研究,从投标商资信、投标商能力、投标商方案、投标商售后服务等角度出发,构建出电网企业信息化项目投资决策的指标体系,考虑到部分指标无法直接量化的特性和单个专家评价结果的薄弱性,结合云模型与群决策理论融入到研究中。进而,考虑到决策者在进行投资决策时有限理性的原则,提出一种基... 

【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：158 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

图２－２信息化项目特征??Ｆｉｇ．２－２?Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｚａｔｉｏｎ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｆｅａｔｕｒｅｓ??由于企业信息化所具有的系统性和动态性，企业信息化项目也呈现出了动态相??


本文编号：2941473