软件研发项目团队有效性研究

发布时间：2021-02-10 18:56

　　本文在团队理论的基础上，综合管理学、组织行为学、统计学、可拓学等多门学科的理论知识对软件研发项目团队有效性进行系统研究。 首先，分析软件研发项目团队的属性与本质，建立软件研发项目团队运作的系统模型，分析软件研发项目团队高效运作的机理。基于软件研发项目团队系统模型及运作机理，从系统的角度界定软件研发项目团队有效性内涵，建立软件研发项目团队有效性结构模型；阐述软件研发项目团队有效性的特征。其次，借鉴国内外有关团队有效性影响因素的研究成果，通过半结构化访谈的方式确定软件研发项目团队有效性的主要影响因素，对各影响因素对团队有效性的影响机理进行分析。第三，基于软件研发项目团队有效性内涵及其影响因素研究结论，从系统的角度构建软件研发项目团队有效性评价指标体系。第四，明确软件研发项目团队有效性的评价标准，提出与软件研发项目团队有效性评价指标体系相适应的层次物元评价数学模型，采用该模型对南京市10家著名软件企业的软件研发项目团队有效性进行实证分析。第五，基于软件研发项目团队有效性主要影响因素研究结论以及有效性综合评价结果，从优化软件研发项目团队管理过程的角度研究培养与提升软件研发项目团队有效性的... 

【文章来源】：河海大学江苏省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：148 页

【学位级别】：博士

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摘要
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第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 团队的盛行及软件产业的发展
        1.1.2 软件研发项目团队的运作效果
    1.2 研究意义
    1.3 相关概念的界定
        1.3.1 软件和软件研发项目
        1.3.2 团队和软件研发项目团队
        1.3.3 团队有效性
    1.4 国内外研究现状综述
        1.4.1 团队绩效和团队有效性概念研究综述
        1.4.2 团队绩效和团队有效性影响因素研究综述
        1.4.3 团队绩效和团队有效性评价研究综述
        1.4.4 团队创建研究综述
        1.4.5 研究现状的简要述评
    1.5 研究内容、方法及技术路线
        1.5.1 研究内容
        1.5.2 研究方法
        1.5.3 技术路线
    1.6 论文创新点
第二章 软件研发项目团队有效性分析
    2.1 软件研发项目团队属性及本质分析
        2.1.1 软件研发项目团队的一般性
        2.1.2 软件研发项目团队的特殊性
        2.1.3 软件研发项目团队的本质
    2.2 软件研发项目团队系统模型及运作机理分析
        2.2.1 软件研发项目团队系统模型
        2.2.2 软件研发项目团队运作机理分析
    2.3 软件研发项目团队有效性内涵及其结构模型
        2.3.1 软件研发项目团队有效性内涵
        2.3.2 软件研发项目团队有效性结构模型
    2.4 软件研发项目团队有效性的表现特征
    2.5 本章小结
第三章 软件研发项目团队有效性影响因素分析
    3.1 软件研发项目团队有效性影响因素分析的依据
    3.2 软件研发项目团队有效性主要影响因素的确定
        3.2.1 影响因素调查问卷设计
        3.2.2 影响因素调查问卷实施
        3.2.3 统计结果及主要影响因素确定
    3.3 软件研发项目团队有效性主要影响因素结构模型
        3.3.1 主要影响因素特征调查问卷设计
        3.3.2 主要影响因素特征调查问卷实施
        3.3.3 主要影响因素的聚类分析及其结构模型
    3.4 软件研发项目团队有效性主要影响因素的影响机理
    3.5 本章小结
第四章 软件研发项目团队有效性指标体系研究
    4.1 软件研发项目团队有效性指标体系构建意义
    4.2 软件研发项目团队有效性指标体系构建依据
    4.3 软件研发项目团队有效性指标体系构建原则
    4.4 软件研发项目团队有效性指标体系结构
    4.5 本章小结
第五章 软件研发项目团队有效性评价定量研究
    5.1 软件研发项目团队有效性评价的意义
    5.2 软件研发项目团队有效性评价标准
    5.3 软件研发项目团队有效性评价模型
        5.3.1 评价方法的确定
        5.3.2 层次分析法模型
        5.3.3 物元分析模型
    5.4 软件研发项目团队有效性实证分析
        5.4.1 实证样本
        5.4.2 指标数据获得
        5.4.3 评价流程
        5.4.4 评价结果
        5.4.5 评价结果分析
    5.5 本章小结
第六章 软件研发项目团队有效性培育与提升对策
    6.1 加强团队环境建设
        6.1.1 创造良好的工作环境
        6.1.2 组织管理层提供支持
        6.1.3 加强团队的人力资源管理
        6.1.4 设置清晰和具有挑战性的团队目标
        6.1.5 制定团队规范
    6.2 建立科学的团队运行机制
        6.2.1 建立沟通机制
        6.2.2 建立冲突协调机制
        6.2.3 建立知识管理机制
    6.3 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 本文的工作和取得的结论
    7.2 需要进一步研究的问题
参考文献
致谢
攻读博士学位期间发表的论文
附录
    附录1: 软件研发项目团队有效性影响因素调查问卷
    附录2: 软件研发项目团队有效性影响因素特征调查问卷
    附录3: 软件研发项目团队有效性指标体系权重咨询表
    附录4: 软件研发项目团队有效性测评表


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业项目团队创建研究[J]. 徐佩,章仁俊,吉小燕.  生产力研究. 2006(07)
[2]物元分析在环境质量评价及优化布点的应用[J]. 张勇,黎雪梅.  环境科学与技术. 2005(S1)
[3]软件开发项目团队绩效影响因素分析[J]. 王翌,王淑云,黄存权.  技术经济与管理研究. 2005(06)
[4]对软件企业知识管理的探讨[J]. 王海英,张金艳,王煜.  现代情报. 2005(10)
[5]企业团队及其管理要点[J]. 孙桦.  人才资源开发. 2005(10)
[6]高校学生贷款个人信用的物元评判模型及应用[J]. 石为人,林荫华,张万利,张黎.  重庆大学学报(自然科学版). 2005(09)
[7]论企业团队建设[J]. 张云云,党刘栓.  科技创业月刊. 2005(09)
[8]用模糊物元模型综合评价陕西省水资源可持续利用程度[J]. 康艳,蔡焕杰,宋松柏.  水资源与水工程学报. 2005(03)
[9]可拓分析法在区域地下水质量评价中的应用[J]. 侯珺,黄川友.  水资源与水工程学报. 2005(03)
[10]团队后援行为及其相关因素[J]. 卢岚,王二平.  心理科学进展. 2005(05)

博士论文
[1]多指标综合评价理论与方法问题研究[D]. 苏为华.厦门大学 2000

硕士论文
[1]软件开发项目团队绩效影响因素分析[D]. 黄存权.浙江大学 2004
[2]托普集团软件项目团队管理研究[D]. 宣晓东.大连理工大学 2004
[3]团队有效性评价结构研究[D]. 左智娟.天津师范大学 2004
[4]体育团队凝聚力及其多维综合评价体系的研究[D]. 马德森.曲阜师范大学 2004
[5]团队利润分享和奖金激励机制有效性之博弈研究[D]. 黄斌.南京师范大学 2003
[6]塑造高绩效的团队[D]. 胡劲英.对外经济贸易大学 2001
[7]工作团队的激励机制和绩效测评体系[D]. 董庆蓉.电子科技大学 2001



本文编号：3027834