AB通信设备制造公司原材料采购成本控制研究

发布时间：2021-03-30 03:31

　　随着市场经济的持续发展,市场竞争愈演愈烈,原材料采购价格的上涨,导致企业产品总成本增加,使得原材料采购成本占企业经营成本的比重越来越大,企业发展变得更加艰难,企业若想获得利润的增长,控制原材料采购成本就成为企业持续健康发展的关键。有效的原材料采购成本控制管理,除需要从公司内部角度进行控制外,还要从企业外部进行管理,加强企业与上游供应商的合作,达到企业经营收益和成本之间的平衡。在企业原材料采购过程中,企业需要对采购活动的各个环节进行管控,此外还需对采购活动以外的环节加强管理,全面的更为有效的降低原材料采购成本。AB通信设备制造公司由于受到市场环境和其自身技术水平相对落后的影响,更加不能忽视对原材料采购成本的管理。建立完善的原材料采购成本控制程序,有利于提高企业面临市场竞争的应对能力和行业内的竞争能力,对内可以实现原材料采购成本的有效控制,强化企业对采购活动涉及的各个部门的管理,对外能够加强企业与供应商的友好合作,更有可能实现企业与各供应链成员的互惠互利。本文共分五章,第一章绪论,包括论文研究背景与意义、国内外采购成本控制管理研究综述、研究思路和研究方法,以及研究创新与特色。第二章原材料采... 

【文章来源】：安徽大学安徽省 211工程院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    一、研究背景及意义
    二、国内外研究综述
    三、研究思路和方法
    四、研究创新和特色
第二章 原材料采购成本控制的相关理论
    一、原材料采购成本基本概念
    二、制造企业采购成本的构成
    三、制造企业采购成本的特点
    四、原材料采购成本控制的理论基础
第三章 AB通信设备制造公司原材料采购成本控制现状
    一、AB公司简介
    二、AB公司原材料采购成本控制现状
    三、AB公司原材料采购成本控制存在的问题
    四、AB公司原材料采购成本控制存在问题的原因分析
第四章 AB通信设备制造公司原材料采购成本控制的改进建议
    一、改善原材料采购成本控制的一般原则
    二、AB通信设备制造公司原材料采购成本控制的改善措施
    三、AB公司采购成本控制管理改善过程中应注意的问题
第五章 结论与展望
    一、研究结论
    二、不足与展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]有关企业物资采购成本控制的分析[J]. 郑树威.  现代经济信息. 2016(02)
[2]企业物资采购的成本管理与控制措施分析[J]. 浦哲.  企业改革与管理. 2015(08)
[3]降低企业物资采购成本的措施分析[J]. 范勇超.  商场现代化. 2015(02)
[4]论企业成本及降低成本的几种途径[J]. 崔小艳.  科教文汇(上旬刊). 2014(10)
[5]目标成本法的研究综述[J]. 尹云阁.  金融经济. 2014(08)
[6]现代企业物资采购效益与成本控制分析[J]. 赵铁军.  企业导报. 2014(04)
[7]采购成本控制[J]. 姜妍慧.  首席财务官. 2014(01)
[8]浅谈企业采购成本控制[J]. 肖书平.  现代商业. 2013(35)
[9]电子商务环境下企业采购成本与控制策略分析——以IBM为例[J]. 王志峰.  物流技术. 2013(17)
[10]控制和降低企业物资采购成本的探究[J]. 李小年.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2013(04)



本文编号：3108772