ODI进入模式对跨国企业海外经营绩效影响研究

发布时间：2021-05-14 11:17

　　基于扩展的交易成本理论视角,本文从母公司特定资产专用性和东道国投资环境差异性两个维度分析不同情境下跨国企业ODI进入模式的理性选择及其对海外经营绩效的影响,并提出理论假设,进而利用中国制造业跨国企业406家海外子公司样本数据进行实证检验,研究结果显示:（1）母公司技术水平越先进、国际化经验越丰富,跨国企业越倾向于采用独资模式,并且相比于合资模式,独资模式能获取更佳的海外经营绩效;（2）东道国投资环境不确定性风险越大、经济增长潜力越小,跨国企业越倾向于选择合资模式,并且相比于独资模式,合资模式能产生更佳的海外经营绩效。 

【文章来源】：科研管理. 2020,41(09)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：10 页

【文章目录】：
1 引言
2 研究设计
    2.1 研究假设
        2.1.1 母公司特定资产专用性与ODI进入模式选择
        2.1.2 东道国投资环境差异性与ODI进入模式选择
        2.1.3 ODI进入模式选择与海外经营绩效
    2.2 研究模型
    2.3 变量数据
        2.3.1 变量说明
        2.3.2 样本与数据
3 计量分析
4 主要研究结论及启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]跨国创业导向、技术创新能力与天生全球化企业国际化绩效[J]. 郑小碧.  科研管理. 2019(10)
[2]特质风险与公司投资行为选择——基于变量间非线性关系的视角[J]. 郦金梁,何诚颖,陈伟,陈锐.  管理世界. 2018(03)
[3]国际化动因、经验与进入模式的关系研究[J]. 吴冰,阎海峰,叶明珠.  科研管理. 2016(12)
[4]企业生产率与企业对外直接投资进入模式选择——来自中国企业的证据[J]. 周茂,陆毅,陈丽丽.  管理世界. 2015 (11)
[5]制度环境、国际市场进入模式与国际创业绩效[J]. 黄胜,周劲波.  科研管理. 2014(02)



本文编号：3185541