三友电子有限公司发展战略研究
发布时间：2021-05-22 02:51
随着中国电子产业迅速发展,我国的电子制造业已成为全球电子产业链重要的一环,而继电器产业则是电子制造业中的重要组成部分。近年来,随着继电器产业的扩张,以三友电子有限公司为代表的继电器企业面临着激烈的外部竞争和企业发展的挑战,能否在市场竞争中获得生存和发展,取决于企业能否适应内外部环境并积极做出正确的反应。本文以明光三友电子有限公司为研究对象,结合三友公司的内外部环境,利用PEST分析法分析企业的外部环境;采用波特五力模型分析我国目前继电器生产行业的竞争状况;利用SWOT分析三友电子公司的优势、劣势、威胁和机遇,并基于分析结果制定三友公司战略方案和保障措施。通过对三友公司的战略发展研究,本文认为,随着我国经济的回暖,继电器市场整体正在迅速扩张,同时新能源汽车的推广、5G通信技术的逐步普及、国家相关产业政策的扶持等因素为三友公司继电器生产和销售创造了大量的机遇,三友公司的外部环境良好。但由于三友公司在国际市场上,要面临因为贸易战加剧而导致出口减少的威胁;在国内市场上,则面临同行业竞争激烈,中低端继电器市场萎缩的状况。因此,需要采取扩大高端继电器生产和销售,进一步提高企业在国内市场的份额、提升...
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究框架
1.2.3 研究方法
1.3 文献综述
1.3.1 国内外战略研究综述
1.3.2 国内外电子企业战略发展研究综述
1.4 本文创新点
第二章 相关理论和工具
2.1 战略管理的概念
2.1.1 战略
2.1.2 企业战略管理
2.2 相关理论
2.2.1 资源配置战略理论
2.2.2 发展战略理论
2.2.3 目标战略理论
2.3 战略分析工具
2.3.1 SWOT分析
2.3.2 PEST分析
2.3.3 波特五力模型
第三章 三友电子有限公司概况及内部环境分析
3.1 三友电子有限公司基本概况
3.1.1 三友电子有限公司介绍
3.1.2 公司的主要产品
3.1.3 公司的组织框架
3.1.4 公司企业文化
3.2 三友电子有限公司内部环境分析
3.2.1 企业资源分析
3.2.2 企业能力分析
第四章 三友电子有限公司战略环境分析
4.1 基于PEST分析法的宏观外部环境分析
4.1.1 政治环境分析(P分析)
4.1.2 社会环境分析(S分析)
4.1.3 技术环境分析(T分析)
4.1.4 经济环境分析(E分析)
4.2 基于“五力模型”的继电器行业竞争力分析
4.2.1 供应商分析
4.2.2 客户分析
4.2.3 新进入威胁分析
4.2.4 替代品威胁分析
4.2.5 同业竞争者竞争程度分析
第五章 三友电子有限公司的战略选择及实施
5.1 三友电子有限公司的SWOT分析与战略选择
5.1.1 三友电子有限公司的优势分析
5.1.2 三友电子有限公司的劣势分析
5.1.3 三友电子有限公司的机会分析
5.1.4 三友电子有限公司的威胁分析
5.1.5 三友电子有限公司的战略选择
5.2 三友电子有限公司的战略实施
5.2.1 战略目标的制定
5.2.2 品牌战略的实施
5.2.3 市场开发战略的实施
5.2.4 创新战略的实施
第六章 三友电子有限公司的战略实施保障
6.1 人力资源保障
6.1.1 人才选择
6.1.2 员工培训
6.1.3 奖励和晋升机制
6.2 财务管理保障
6.2.1 优化付款条件
6.2.2 实现企业上市
6.2.3 研发资金保障
6.3 企业文化建设
6.4 营销网络保障
6.4.1 深化市场细分
6.4.2 采取推动策略和拉引策略开拓新市场
6.4.3 完善现有的渠道销售
6.5 信息化研究平台建设
结论与展望
研究结论
研究不足和展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]高质量发展时期国有企业经营管理和发展战略[J]. 庞富瑞. 中国市场. 2018(34)
[2]创业企业商业模式的多层次结构创新——基于战略创业的欧宝聚合物案例分析[J]. 刘刚. 中国工业经济. 2018(11)
[3]绿色发展理念下快递企业的战略管理——评《快递网络:复杂性及规划运营管理》[J]. 丁天明. 企业管理. 2018(11)
[4]中小企业战略管理的问题与对策研究[J]. 王琼. 现代商贸工业. 2018(35)
[5]浅析战略管理与人力资源管理的融合关系[J]. 刘丹瑜. 河北企业. 2018(11)
[6]浅谈企业财务战略管理的重要性[J]. 周伟佳. 中国商论. 2018(30)
[7]公司战略、盈余管理与债务成本[J]. 李晓东,张晓婕. 会计论坛. 2018(01)
[8]战略管理会计在企业的应用研究——以京东金融集团为例[J]. 单继娟. 财会通讯. 2018(28)
[9]NK模型在战略管理中的应用[J]. 余浩,程思慧. 浙江工业大学学报(社会科学版). 2018(03)
[10]基于中国知网的我院读者使用情况分析[J]. 钱进. 长江工程职业技术学院学报. 2014(01)
硕士论文
[1]韩国三星电子国际化发展案例研究[D]. PARK KYUNGHA.浙江大学 2018
[2]外卖平台的竞争战略研究[D]. 邱斌.华东交通大学 2018
[3]“贝因美”奶粉STP营销战略研究[D]. 吴越华.华东交通大学 2018
[4]RH集团企业战略转型研究[D]. 吴学乾.西北大学 2018
[5]A公司战略转型案例研究[D]. 张伟.华南理工大学 2018
[6]XM电子企业发展战略研究[D]. 尹体华.西南交通大学 2018
[7]威盛电子（深圳）有限公司竞争战略研究[D]. 赵忠国.兰州大学 2018
[8]SYL智能装备公司战略选择研究[D]. 郑永佳.华东理工大学 2018
[9]波盾电子公司差异化发展战略研究[D]. 李明鸿.燕山大学 2017
[10]RS集团公司发展战略选择[D]. 王耀.吉林大学 2017
本文编号：3200839
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究框架
1.2.3 研究方法
1.3 文献综述
1.3.1 国内外战略研究综述
1.3.2 国内外电子企业战略发展研究综述
1.4 本文创新点
第二章 相关理论和工具
2.1 战略管理的概念
2.1.1 战略
2.1.2 企业战略管理
2.2 相关理论
2.2.1 资源配置战略理论
2.2.2 发展战略理论
2.2.3 目标战略理论
2.3 战略分析工具
2.3.1 SWOT分析
2.3.2 PEST分析
2.3.3 波特五力模型
第三章 三友电子有限公司概况及内部环境分析
3.1 三友电子有限公司基本概况
3.1.1 三友电子有限公司介绍
3.1.2 公司的主要产品
3.1.3 公司的组织框架
3.1.4 公司企业文化
3.2 三友电子有限公司内部环境分析
3.2.1 企业资源分析
3.2.2 企业能力分析
第四章 三友电子有限公司战略环境分析
4.1 基于PEST分析法的宏观外部环境分析
4.1.1 政治环境分析(P分析)
4.1.2 社会环境分析(S分析)
4.1.3 技术环境分析(T分析)
4.1.4 经济环境分析(E分析)
4.2 基于“五力模型”的继电器行业竞争力分析
4.2.1 供应商分析
4.2.2 客户分析
4.2.3 新进入威胁分析
4.2.4 替代品威胁分析
4.2.5 同业竞争者竞争程度分析
第五章 三友电子有限公司的战略选择及实施
5.1 三友电子有限公司的SWOT分析与战略选择
5.1.1 三友电子有限公司的优势分析
5.1.2 三友电子有限公司的劣势分析
5.1.3 三友电子有限公司的机会分析
5.1.4 三友电子有限公司的威胁分析
5.1.5 三友电子有限公司的战略选择
5.2 三友电子有限公司的战略实施
5.2.1 战略目标的制定
5.2.2 品牌战略的实施
5.2.3 市场开发战略的实施
5.2.4 创新战略的实施
第六章 三友电子有限公司的战略实施保障
6.1 人力资源保障
6.1.1 人才选择
6.1.2 员工培训
6.1.3 奖励和晋升机制
6.2 财务管理保障
6.2.1 优化付款条件
6.2.2 实现企业上市
6.2.3 研发资金保障
6.3 企业文化建设
6.4 营销网络保障
6.4.1 深化市场细分
6.4.2 采取推动策略和拉引策略开拓新市场
6.4.3 完善现有的渠道销售
6.5 信息化研究平台建设
结论与展望
研究结论
研究不足和展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]高质量发展时期国有企业经营管理和发展战略[J]. 庞富瑞. 中国市场. 2018(34)
[2]创业企业商业模式的多层次结构创新——基于战略创业的欧宝聚合物案例分析[J]. 刘刚. 中国工业经济. 2018(11)
[3]绿色发展理念下快递企业的战略管理——评《快递网络:复杂性及规划运营管理》[J]. 丁天明. 企业管理. 2018(11)
[4]中小企业战略管理的问题与对策研究[J]. 王琼. 现代商贸工业. 2018(35)
[5]浅析战略管理与人力资源管理的融合关系[J]. 刘丹瑜. 河北企业. 2018(11)
[6]浅谈企业财务战略管理的重要性[J]. 周伟佳. 中国商论. 2018(30)
[7]公司战略、盈余管理与债务成本[J]. 李晓东,张晓婕. 会计论坛. 2018(01)
[8]战略管理会计在企业的应用研究——以京东金融集团为例[J]. 单继娟. 财会通讯. 2018(28)
[9]NK模型在战略管理中的应用[J]. 余浩,程思慧. 浙江工业大学学报(社会科学版). 2018(03)
[10]基于中国知网的我院读者使用情况分析[J]. 钱进. 长江工程职业技术学院学报. 2014(01)
硕士论文
[1]韩国三星电子国际化发展案例研究[D]. PARK KYUNGHA.浙江大学 2018
[2]外卖平台的竞争战略研究[D]. 邱斌.华东交通大学 2018
[3]“贝因美”奶粉STP营销战略研究[D]. 吴越华.华东交通大学 2018
[4]RH集团企业战略转型研究[D]. 吴学乾.西北大学 2018
[5]A公司战略转型案例研究[D]. 张伟.华南理工大学 2018
[6]XM电子企业发展战略研究[D]. 尹体华.西南交通大学 2018
[7]威盛电子（深圳）有限公司竞争战略研究[D]. 赵忠国.兰州大学 2018
[8]SYL智能装备公司战略选择研究[D]. 郑永佳.华东理工大学 2018
[9]波盾电子公司差异化发展战略研究[D]. 李明鸿.燕山大学 2017
[10]RS集团公司发展战略选择[D]. 王耀.吉林大学 2017
本文编号：3200839
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