长春宝利公司人力资源管理机制优化方案及实施策略研究
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【摘要】:改革开放以来,尤其是进入21世纪,我国中小民营企业发展速度持续加快,特别是在国内二、三线城市,发挥着支撑区域经济发展、促进民众就业、改善人民生活水平的重要作用。伴随着经济结构调整,转型升级持续加快,市场竞争愈发激烈,中小民营企业之间的比拼正从传统的财力、物力资源竞争,逐步转向储备人才数量和质量的竞争,人才队伍建设水平决定了企业能否在激烈的竞争中赢得主动。面对优秀人才市场供给偏少与需求旺盛的矛盾,怎样吸引人才,并有效激励他们、留住他们?怎样提高中小民营企业的市场竞争力?怎样保证中小民营企业快速且健康发展?这些问题已成为越来越多的中小民营企业家、实际管理者和学界学者最为关注的焦点。因此,人力资源管理机制研究对促进中小民营企业的持续发展具有十分重要的意义。本文以人力资源管理相关理论为主要指导,以长春宝利公司为研究对象,通过文献研究法、访谈法和专家意见咨询法等方式,描述该民营企业的人力资源管理机制现状,结合公司发展规划以及对改进人力资源管理的现实要求,从“选、育、用、留”这四大主要管理机制为切入点,分析探究该民营企业人力资源管理机制中存在的问题,并在此基础上提出适合长春宝利公司人力资源管理机制的优化方案及实施策略,以此建立一套制度相对完备、方法比较合理,能够吸引人才聚集、激发人才活力、科学使用人才和留住优秀人才的人力资源管理机制,最大限度地调动各类优秀员工主观能动性和创新创造力,促进企业健康发展。
【关键词】:长春宝利 人力资源 管理机制 优化方案
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F426.72
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 绪论10-20
- 1.1 研究背景与目的10-12
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究目的11-12
- 1.2 研究意义12-13
- 1.2.1 理论意义12
- 1.2.2 现实意义12-13
- 1.3 文献综述13-18
- 1.3.1 国外相关研究现状13-15
- 1.3.2 国内相关研究现状15-17
- 1.3.3 研究评述17-18
- 1.4 研究方法与思路18-20
- 1.4.1 研究方法18-19
- 1.4.2 研究思路19-20
- 第2章 理论基础20-27
- 2.1 人力资源管理理论20-23
- 2.1.1 人力资源管理概念界定20-21
- 2.1.2 人力资源管理核心职能21
- 2.1.3 人力资源管理机制内涵21-23
- 2.2 激励理论23-27
- 2.2.1 需求层次理论23-24
- 2.2.2 双因素理论24
- 2.2.3 绩效管理理论24-25
- 2.2.4 公平理论25-27
- 第3章 宝利公司人力资源管理机制的现状分析27-40
- 3.1 公司简介27-29
- 3.1.1 发展概况27
- 3.1.2 组织结构与企业文化27-29
- 3.2 人力资源管理机制的现状29-34
- 3.2.1 招聘录用31-32
- 3.2.2 员工培训32
- 3.2.3 考核评价32-33
- 3.2.4 激励制度33-34
- 3.2.5 人力资源管理机制的优点34
- 3.3 人力资源管理机制存在的问题34-38
- 3.3.1 选人机制问题35
- 3.3.2 育人机制问题35-36
- 3.3.3 用人机制问题36-37
- 3.3.4 留人机制问题37-38
- 3.4 人力资源管理机制问题的成因分析38-40
- 3.4.1 外部客观因素分析38-39
- 3.4.2 内部主观因素分析39-40
- 第4章 宝利公司人力资源管理机制的优化方案40-50
- 4.1 优化和完善选人机制40-41
- 4.1.1 改进员工招录与甄选40-41
- 4.1.2 全面开展职位评价41
- 4.2 优化和完善育人机制41-43
- 4.2.1 建立适合公司发展的员工培训体系41-42
- 4.2.2 合理设定培训方式与培训内容42-43
- 4.3 优化和完善用人机制43-47
- 4.3.1 改进公司用工结构43-45
- 4.3.2 增强绩效考核导向作用45-47
- 4.4 优化和完善留人机制47-50
- 4.4.1 建立富有竞争力的薪酬体系47-48
- 4.4.2 加强劳动关系管理48-50
- 第5章 宝利公司人力资源管理机制优化方案的实施策略50-54
- 5.1 全面加强企业品牌建设50
- 5.2 培育优良的企业文化50-52
- 5.3 提高人力资源管理部门整体素质52
- 5.4 树立以人为本的管理思想52-53
- 5.5 积极引入服务外包机制53-54
- 第6章 结论与展望54-56
- 6.1 研究结论54-55
- 6.2 研究局限55
- 6.3 研究展望55-56
- 参考文献56-59
- 致谢59
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