CMRF海洋石油工程装备制造公司四化协同战略研究
发布时间：2021-07-04 08:54
海洋石油工程装备是海洋油气资源开发的关键设备,在海洋油气开发产业链上处于核心地位,是高端制造业的重要组成部分,也是战略新兴产业未来的发展方向。海洋石油工程装备是先进制造、新材料与信息技术等高新技术的综合体,具有高技术、高投入、高产出、高附加值、高风险的特点,其建造实现过程需要不同企业间的分工协作,也需要企业内部市场、技术及人力资源等多个环节间的配合协同才能实现。CM集团是全球领先的物流、道路运输与能源装备制造商,2008年收购RF公司并在此基础上重组成立CMRF海洋石油工程装备公司进军海洋石油工程装备制造业。面对全新的业务领域与复杂多变的商业环境,如何有效整合企业既有的市场资源、技术资源、人力资源和文化资源,形成具有独特优势的核心竞争力,是CMRF公司未来发展面临的重要课题。鉴于此,本文以战略管理、协同战略、营销管理、技术创新、人力资源开发与管理、企业文化建设的理论与方法为基础,运用归纳与演绎、系统分析、实证研究、定量与定性分析相结合的方法,采用概念-理论-实证的技术路线,围绕CMRF海洋石油工程装备公司的战略环境、“四化协同”（市场导向化、技术驱动化、人力保障化、文化协调化协同）战略...
【文章来源】：西南石油大学四川省
【文章页数】：207 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
图２－１外部环境分析框架??２．?２．?１工制业观环境析??
技术实力雄厚，以高尖端海海工产１、张立腿、柱式、半潜式；２、?Ｊ．Ｒ．?ＭｃＤｅｒｍｏｔ??品为主；?大型综合性一体化模块及海底管?Ｔｅｃｈｎｉｐ、??１、海洋工程装备总包：?道；?ｈｅｅｒｅｍａ，美国??２、幵发、设计、制造、集成；３、３、钻采设备打包供应；?国家油井、卡??平台安装及海底管线装配；４、关４、电气、动力、控制等关键设备特彼勒、ＡＢＢ、??键配套系统集成供货；?配套供货：?西门子、ＧＥ等??士宁胖科海??新加Ｈ?Ｉ、…４?１、新加坡：自升式、羊潜式平台二??技木实力仅次于欧美，主要承担海事公司、现代??洋工程装备总建造及改装：?ｆｆ二机如话ｍｍ?重工、三星重??韩国?２、韩国：钻井船、新建ＦＰＳ０；??中船重工、海??正在大力进入该领域，中低端产品，加二…＋?ｆ??中国在该领域内有－定基础，主要承ｔ日＇自＾??＾?２、供应船、铺管船；?船务、ＣＭＲＦ公???Ｉ司等；???３．中国海洋石油工程装备制造业产业格局??由于海洋石油工程装备制造领域的进入门槛很高，国内海洋石油工程装备制造现相对集中的态势，市场订单主要为几家大型船舶制造企业所垄断。目前中国在域内主要的活跃企业的战略布局见图２－３。??？中船两力集闭?■中ｗ船务??
源基础分析??能力及其在此基础上形成的核心竞争力是形成企业竞争优势的基础。企各项资源结合起来开发自身的组织能力，能力是核心竞争力的来源，而企业竞争优势形成的根基［１５９］。从广义上来讲资源覆盖了一系列的个人、。一般来讲仅仅是资源本身并不能够为企业带来竞争优势。事实上一种使用两种及两种以上资源的独特组合来作为建立的基础。企业的有些资些资源则是无形的。??源是指那些可见的，能够量化的资产。生产资料、制造设备、销售体系产。从这一方面来看，ＣＭＲＦ公司的有形资产是比较丰富的，到目前为止，Ｃ完整的“一个中心，三个基地”的战略业务体系：烟台基地作为半潜式总装、调试交付基地，龙口基地作为自升式平台的生产建造基地，海阳块的建造，见图２－７。除此之外还有国家能源局授牌的海洋石油钻井平，中心在上海设有上海海洋工程设计研宄院，主要负责集装箱船、起重计；在烟台设有海洋工程研宄院有限公司，负责自升式钻井平台、半潜式海工装的研发设计。烟台海工研究院是集研发设计与试验为一体的综
【参考文献】：
期刊论文
[1]加强企业文化建设的四大强化措施[J]. 王志坚. 企业改革与管理. 2017(11)
[2]企业文化与企业制度解析[J]. 王兆斌. 当代电力文化. 2017(04)
[3]打造优秀企业文化提升企业核心竞争力[J]. 郑元枝,王挺. 合作经济与科技. 2017(06)
[4]基于第四方物流的供应链协同度评价研究[J]. 王玲,李惠,姜骅. 决策咨询. 2017(01)
[5]启发式规则与后发企业追赶战略抉择:一个探索性研究[J]. 魏江,刘洋,应瑛,彭雪蓉. 管理学季刊. 2016(04)
[6]浅谈人力资源规划的重要性[J]. 孙艳杰. 科技创新与应用. 2016(32)
[7]熊彼特创新经济发展思想述评与启示[J]. 解峰峰. 现代经济信息. 2016(20)
[8]企业战略管理理论研究的若干前沿问题[J]. 董锦瑜. 现代商业. 2016(27)
[9]后金融危机时代背景下船舶制造业发展面临的困境及金融对策[J]. 王国锋. 金融经济. 2016(18)
[10]加强企业文化建设促进核心竞争力提升[J]. 刘征宇. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2016(09)
博士论文
[1]基于构型理论的人力资源系统与组织绩效的关系研究[D]. 彭娟.华南理工大学 2013
硕士论文
[1]中小企业战略管理能力评价研究[D]. 冯瑞华.沈阳航空航天大学 2016
[2]制度压力下的企业战略响应行为研究[D]. 张建彬.华南理工大学 2015
[3]企业协同办公平台的设计与实现[D]. 周晴.厦门大学 2014
[4]比亚迪公司新能源汽车竞争优势和基本竞争战略研究[D]. 郭腾江.华东理工大学 2014
[5]CD公司轮胎产品竞争战略研究[D]. 徐沛.山东大学 2013
[6]基于战略视角的生产型组织企业文化评价研究及应用[D]. 郑岩恒.重庆大学 2013
[7]基于企业文化的战略人力资源管理研究[D]. 王俊.广西工学院 2012
[8]新时期中国海洋产业发展战略研究[D]. 王晶.辽宁师范大学 2011
[9]中国海洋科技进步贡献率研究[D]. 卫梦星.中国海洋大学 2010
本文编号：3264472
【文章来源】：西南石油大学四川省
【文章页数】：207 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
图２－１外部环境分析框架??２．?２．?１工制业观环境析??
技术实力雄厚，以高尖端海海工产１、张立腿、柱式、半潜式；２、?Ｊ．Ｒ．?ＭｃＤｅｒｍｏｔ??品为主；?大型综合性一体化模块及海底管?Ｔｅｃｈｎｉｐ、??１、海洋工程装备总包：?道；?ｈｅｅｒｅｍａ，美国??２、幵发、设计、制造、集成；３、３、钻采设备打包供应；?国家油井、卡??平台安装及海底管线装配；４、关４、电气、动力、控制等关键设备特彼勒、ＡＢＢ、??键配套系统集成供货；?配套供货：?西门子、ＧＥ等??士宁胖科海??新加Ｈ?Ｉ、…４?１、新加坡：自升式、羊潜式平台二??技木实力仅次于欧美，主要承担海事公司、现代??洋工程装备总建造及改装：?ｆｆ二机如话ｍｍ?重工、三星重??韩国?２、韩国：钻井船、新建ＦＰＳ０；??中船重工、海??正在大力进入该领域，中低端产品，加二…＋?ｆ??中国在该领域内有－定基础，主要承ｔ日＇自＾??＾?２、供应船、铺管船；?船务、ＣＭＲＦ公???Ｉ司等；???３．中国海洋石油工程装备制造业产业格局??由于海洋石油工程装备制造领域的进入门槛很高，国内海洋石油工程装备制造现相对集中的态势，市场订单主要为几家大型船舶制造企业所垄断。目前中国在域内主要的活跃企业的战略布局见图２－３。??？中船两力集闭?■中ｗ船务??
源基础分析??能力及其在此基础上形成的核心竞争力是形成企业竞争优势的基础。企各项资源结合起来开发自身的组织能力，能力是核心竞争力的来源，而企业竞争优势形成的根基［１５９］。从广义上来讲资源覆盖了一系列的个人、。一般来讲仅仅是资源本身并不能够为企业带来竞争优势。事实上一种使用两种及两种以上资源的独特组合来作为建立的基础。企业的有些资些资源则是无形的。??源是指那些可见的，能够量化的资产。生产资料、制造设备、销售体系产。从这一方面来看，ＣＭＲＦ公司的有形资产是比较丰富的，到目前为止，Ｃ完整的“一个中心，三个基地”的战略业务体系：烟台基地作为半潜式总装、调试交付基地，龙口基地作为自升式平台的生产建造基地，海阳块的建造，见图２－７。除此之外还有国家能源局授牌的海洋石油钻井平，中心在上海设有上海海洋工程设计研宄院，主要负责集装箱船、起重计；在烟台设有海洋工程研宄院有限公司，负责自升式钻井平台、半潜式海工装的研发设计。烟台海工研究院是集研发设计与试验为一体的综
【参考文献】：
期刊论文
[1]加强企业文化建设的四大强化措施[J]. 王志坚. 企业改革与管理. 2017(11)
[2]企业文化与企业制度解析[J]. 王兆斌. 当代电力文化. 2017(04)
[3]打造优秀企业文化提升企业核心竞争力[J]. 郑元枝,王挺. 合作经济与科技. 2017(06)
[4]基于第四方物流的供应链协同度评价研究[J]. 王玲,李惠,姜骅. 决策咨询. 2017(01)
[5]启发式规则与后发企业追赶战略抉择:一个探索性研究[J]. 魏江,刘洋,应瑛,彭雪蓉. 管理学季刊. 2016(04)
[6]浅谈人力资源规划的重要性[J]. 孙艳杰. 科技创新与应用. 2016(32)
[7]熊彼特创新经济发展思想述评与启示[J]. 解峰峰. 现代经济信息. 2016(20)
[8]企业战略管理理论研究的若干前沿问题[J]. 董锦瑜. 现代商业. 2016(27)
[9]后金融危机时代背景下船舶制造业发展面临的困境及金融对策[J]. 王国锋. 金融经济. 2016(18)
[10]加强企业文化建设促进核心竞争力提升[J]. 刘征宇. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2016(09)
博士论文
[1]基于构型理论的人力资源系统与组织绩效的关系研究[D]. 彭娟.华南理工大学 2013
硕士论文
[1]中小企业战略管理能力评价研究[D]. 冯瑞华.沈阳航空航天大学 2016
[2]制度压力下的企业战略响应行为研究[D]. 张建彬.华南理工大学 2015
[3]企业协同办公平台的设计与实现[D]. 周晴.厦门大学 2014
[4]比亚迪公司新能源汽车竞争优势和基本竞争战略研究[D]. 郭腾江.华东理工大学 2014
[5]CD公司轮胎产品竞争战略研究[D]. 徐沛.山东大学 2013
[6]基于战略视角的生产型组织企业文化评价研究及应用[D]. 郑岩恒.重庆大学 2013
[7]基于企业文化的战略人力资源管理研究[D]. 王俊.广西工学院 2012
[8]新时期中国海洋产业发展战略研究[D]. 王晶.辽宁师范大学 2011
[9]中国海洋科技进步贡献率研究[D]. 卫梦星.中国海洋大学 2010
本文编号：3264472
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