长春增压器有限公司零件采购流程优化研究
发布时间：2021-09-02 16:49
随着经济的不断发展,汽车产业逐渐从一个新兴产业变成一个朝阳产业,整体的供应链上下游非常庞大,覆盖从原材料直到整车的装配。目前中国整体的汽车行业生产能力基本趋于饱和。从市场来看,中国乘用车市场首次出现下滑。这样的市场大环境对整车厂是一个巨大的挑战,整车厂纷纷下调了销售预期以及利润目标。日渐紧张的竞争环境也对汽车零部件制造商提出了严格的要求。为了迎合市场的需求,汽车零部件制造商不仅要跟随主机厂的步伐,更要进行不断的升级产品,改善生产环节,甚至是改造整个供应链,以提高整体竞争力。在现代化的企业竞争中,企业在各个环节持续不断的改进不仅仅是市场倒逼的要求,也是企业可持续、稳定发展的内生力量和源泉。伴随着这样的竞争环境,精益化的供应链管理日渐成为企业家需要重点考虑的课题。供应链管理作为一种管理的手段和系统,它追求的是企业生产与经营管理艺术的完美结合。这样能够使企业在生产经营过程中,打造企业核心的价值链与供应链;能够使企业时刻跟随市场的步伐,同时生产出满足市场需求的、高质量的产品。另一方面,复杂又激烈的市场竞争也时刻促进着企业必须时刻保持其强大的供应链体系,这样才能够在激烈的竞争环境中生存下来。供应...
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
新旧价值流的价值损耗研究对比示意图
它是一种管理上使用的工具，能够形象的描述物流以及信息流。使用该工具方法的目的是找到流程中价值浪费较多的地方，不能够为最终的产品提供更多的增值活动。通过这种方式，减少不必要的浪费。这些浪费有可能是制造过程的浪费，有可能是管理上的浪费，有可能是库存的浪费，该工具是精益生产管理的目标取向。
图 2.1 长春增压器有限公司零件入库流程图2.2 长春增压器有限公司零件采购流程现状评价2.2.1 零件采购流程现状公司当前的零件采购分为如下几个流程：顾客需求数据从销售部门转移到生产管理部门，材料采购数据从生产管理部门传递到采购部门，采购订单从采购部门传递到供应商，供应商交付零件，质量部门进行进场检验，合格零件在线结算，不合格零件退货或特殊采购。对于目前存在的所有流程，利用价值流程图进行逐一的分析，整理出需要优化的关键节点。价值流分析会以整个公司的产品工艺流程作为基础，重点收集各个部门在流程中的具体操作，便于后续的分析。在实物流和信息流方面，价值流程图的分析可以客观反映了当前实物
【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链中大数据分析应用研究综述[J]. 陆杉,陈宇斌. 商业经济与管理. 2018(09)
[2]运用战略采购优化采购成本管理[J]. 李佳. 中国市场. 2018(29)
[3]固定资产采购管理中的信息化应用[J]. 刘晓玲,梁金凤. 经济师. 2018(09)
[4]基于Petri网的采购业务流程优化研究[J]. 胡存. 经营与管理. 2018(05)
[5]精益思想在采购流程中的应用体会[J]. 刘建新. 化工管理. 2018(11)
[6]供应链背景下的采购模式调整和流程优化研究[J]. 刘智焕. 鄂州大学学报. 2017 (06)
[7]中小型企业采购流程优化分析——以D公司为例[J]. 贺丽花. 现代经济信息. 2017(18)
[8]优化采购流程 降低运营成本[J]. 王雷. 中国设备工程. 2017(14)
[9]基于零配件工厂间协同库存的采购流程优化——以红云红河烟草（集团）有限责任公司为例[J]. 张霖,王家寿,王赴昆,周洪生. 中国物流与采购. 2017(05)
[10]优化采购流程对提高企业采购绩效的重要作用[J]. 黄鑫焘. 企业改革与管理. 2016(21)
硕士论文
[1]基于集中采购模式的S公司采购优化方案研究[D]. 沈剑珩.东华大学 2015
[2]供应链环境下的美联公司采购流程优化研究[D]. 吴寒青.兰州大学 2015
[3]L集团酒店筹备期采购流程优化[D]. 许松莉.厦门大学 2014
[4]中铝兰州分公司采购流程优化研究[D]. 张青惠.兰州大学 2014
[5]南京地铁公司物资采购流程优化研究[D]. 黄杰.南京理工大学 2013
[6]ERP环境下的M供电企业物资采购流程优化问题研究[D]. 睢杰.华北电力大学 2013
[7]基于供应链管理下H企业采购流程优化设计研究[D]. 刘殷.华北电力大学 2012
[8]FP集团公司采购流程优化方案研究[D]. 彭考.吉林大学 2012
[9]供应链管理环境下的采购管理研究[D]. 赵欣.河北大学 2010
[10]基于供应链的国际采购流程优化研究[D]. 苏记.武汉理工大学 2008
本文编号：3379372
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
新旧价值流的价值损耗研究对比示意图
它是一种管理上使用的工具，能够形象的描述物流以及信息流。使用该工具方法的目的是找到流程中价值浪费较多的地方，不能够为最终的产品提供更多的增值活动。通过这种方式，减少不必要的浪费。这些浪费有可能是制造过程的浪费，有可能是管理上的浪费，有可能是库存的浪费，该工具是精益生产管理的目标取向。
图 2.1 长春增压器有限公司零件入库流程图2.2 长春增压器有限公司零件采购流程现状评价2.2.1 零件采购流程现状公司当前的零件采购分为如下几个流程：顾客需求数据从销售部门转移到生产管理部门，材料采购数据从生产管理部门传递到采购部门，采购订单从采购部门传递到供应商，供应商交付零件，质量部门进行进场检验，合格零件在线结算，不合格零件退货或特殊采购。对于目前存在的所有流程，利用价值流程图进行逐一的分析，整理出需要优化的关键节点。价值流分析会以整个公司的产品工艺流程作为基础，重点收集各个部门在流程中的具体操作，便于后续的分析。在实物流和信息流方面，价值流程图的分析可以客观反映了当前实物
【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链中大数据分析应用研究综述[J]. 陆杉,陈宇斌. 商业经济与管理. 2018(09)
[2]运用战略采购优化采购成本管理[J]. 李佳. 中国市场. 2018(29)
[3]固定资产采购管理中的信息化应用[J]. 刘晓玲,梁金凤. 经济师. 2018(09)
[4]基于Petri网的采购业务流程优化研究[J]. 胡存. 经营与管理. 2018(05)
[5]精益思想在采购流程中的应用体会[J]. 刘建新. 化工管理. 2018(11)
[6]供应链背景下的采购模式调整和流程优化研究[J]. 刘智焕. 鄂州大学学报. 2017 (06)
[7]中小型企业采购流程优化分析——以D公司为例[J]. 贺丽花. 现代经济信息. 2017(18)
[8]优化采购流程 降低运营成本[J]. 王雷. 中国设备工程. 2017(14)
[9]基于零配件工厂间协同库存的采购流程优化——以红云红河烟草（集团）有限责任公司为例[J]. 张霖,王家寿,王赴昆,周洪生. 中国物流与采购. 2017(05)
[10]优化采购流程对提高企业采购绩效的重要作用[J]. 黄鑫焘. 企业改革与管理. 2016(21)
硕士论文
[1]基于集中采购模式的S公司采购优化方案研究[D]. 沈剑珩.东华大学 2015
[2]供应链环境下的美联公司采购流程优化研究[D]. 吴寒青.兰州大学 2015
[3]L集团酒店筹备期采购流程优化[D]. 许松莉.厦门大学 2014
[4]中铝兰州分公司采购流程优化研究[D]. 张青惠.兰州大学 2014
[5]南京地铁公司物资采购流程优化研究[D]. 黄杰.南京理工大学 2013
[6]ERP环境下的M供电企业物资采购流程优化问题研究[D]. 睢杰.华北电力大学 2013
[7]基于供应链管理下H企业采购流程优化设计研究[D]. 刘殷.华北电力大学 2012
[8]FP集团公司采购流程优化方案研究[D]. 彭考.吉林大学 2012
[9]供应链管理环境下的采购管理研究[D]. 赵欣.河北大学 2010
[10]基于供应链的国际采购流程优化研究[D]. 苏记.武汉理工大学 2008
本文编号：3379372
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