加强内部管理，提升建筑施工企业财务管理质量

发布时间：2021-09-18 09:53

　　在企业中,管理工作具有重要的作用,是否能够做好管理工作和企业未来的发展息息相关。财务管理在企业管理中为重要内容,所以要想实现施工企业的顺利发展,就要做好财务管理工作,对企业内部财务管理制度进行完善。以此,本文就对目前建筑施工企业财务管理现状进行分析,提出加强财务质量管理的对策,从而促进企业的今后发展。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑施工企业的财务管理现状
    1. 控制制度体系不完善
    2. 收益性与资本性的支出界限不明
    3. 企业经营成本大
    4. 企业重视生产，忽视财务
二、建筑施工企业的财务质量管理对策
    1. 加强资金管理
    2. 加强预算管理
    3. 提高财务管理的认知
    4. 促进财务管理转型
    5. 加强财务管理人员专业技能
    6. 完善企业内部财务控制制度
    7. 实现财务数据信息化
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]财务共享中心模式下施工企业财务控制问题[J]. 欧军.  当代会计. 2019(04)
[2]风险导向审计在建筑施工企业内部审计中的应用分析[J]. 虞塘.  山西财经大学学报. 2018(S2)
[3]加强内部控制,提升事业单位财务管理质量[J]. 关银泽.  今日财富(中国知识产权). 2018(05)
[4]建筑施工企业工程项目财务成本控制方法[J]. 黄小平.  今日财富(中国知识产权). 2018(04)
[5]建筑企业财务管理存在的问题及对策[J]. 王佳平.  今日财富. 2018(01)
[6]如何加强水利建筑施工企业财务管理工作[J]. 沈亮峰.  今日财富(中国知识产权). 2017(12)
[7]关于加强公路施工企业财务管理及核算的研究[J]. 玉雯霞.  中国集体经济. 2017(28)
[8]制造企业全面预算管理常见问题与改善措施[J]. 赵栋.  中国集体经济. 2017(11)



本文编号：3399926