延锋江森公司精益制造研究

发布时间：2017-05-07 14:00

  本文关键词：延锋江森公司精益制造研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济全球一体化发展趋势的加剧,市场竞争更加激烈,人们的需求越来越高,产品向着多样化、高品质、个性化方面发展,这对企业的生产制造技术和管理方法提出了更高的要求。因此,制造行业的生产经营管理革新变得非常迫切。精益制造方式的产生及发展给企业带来了契机,并成为制造型企业增强核心竞争力的重要途径之一。本文所研究的延锋江森座椅公司在全球化和快速发展过程中,由于产品同质化越来越明显、新品种越来越多、生产规模逐步扩大、交货期越来越短、原材料价格不断上涨、内部管理成本逐步提升等因素影响,从而使其公司的运营成本逐年上升,企业面临着前所未有的压力和挑战。在这种情况下,延锋江森公司实施的精益制造JCMS对于增强企业的运营水平,提高企业的核心竞争力至关重要。如何成功实施精益制造,使之成为制造型企业构建可持续的竞争优势之一,是否有一种规范的行之有效的精益制造实施方案可以帮助企业成功实施精益制造。文章基于此,对上海延锋江森座椅有限公司(以下简称延锋江森)精益制造体系JCMS以及其实施方案、策略进行了研究和分析,希望以此为国内的制造业实施精益制造提供参考和借鉴。本文首先介绍精益制造发展历史以及相关概念和理论。接着介绍了延锋江森实施精益制造系统(JCMS)的背景,然后介绍了基于精益制造思想的延锋江森JCMS精益制造体系、实施模型、实施步骤以及评价体系。在文章的最后,结合烟台延锋江森座椅有限责任公司实施精益制造中的几个实施案例,来验证文中所述的实施工具、方案并进行总结分析。基于本文的研究目的,本文采取“提出问题,分析问题,解决问题,案例实证”的方式进行研究。本文的研究对国内汽车零部件公司及同类制造企业精益制造的推行有一定指导和借鉴意义。精益制造的核心是消除一切无效劳动和浪费,目标是努力做到尽善尽美,学习和研究精益制造的理论和实践对增强中国制造业在国际上的竞争力,实现中国经济的可持续发展具有积极的现实意义。我认为从事这方面的分析和研究是非常有意义的。
【关键词】：精益制造 价值流(VSM) JCMS 自动换模
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273;F416.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 选题的背景与意义9-11
• 1.1.1 选题背景9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究动态11-12
• 1.3 本文研究内容和全文结构12-14
• 第2章 精益制造理论概述14-25
• 2.1 精益制造理论概述14-21
• 2.1.1 精益制造理论发展历史14-16
• 2.1.2 精益制造生产方式的理论核心和目标16-17
• 2.1.3 精益制造五大原则17-19
• 2.1.4 精益制造七大浪费19-21
• 2.2 精益制造价值流概述21-25
• 2.2.1 精益制造价值流概念及发展介绍21-22
• 2.2.2 价值流分析的一般步骤22-25
• 第3章 延锋江森制造体系JCMS介绍25-38
• 3.1 延锋江森公司概况25
• 3.2 延锋江森JCMS的实施背景25-28
• 3.3 延锋江森JCMS介绍28-38
• 第4章 延锋江森制造体系JCMS实施38-66
• 4.1 延锋江森精益制造NEW JCMS实施策略介绍38-39
• 4.2 延锋江森精益制造NEW JCMS实施模型39-41
• 4.3 延锋江森精益制造NEW JCMS实施的方法和步骤41-61
• 4.3.1 延锋江森精益制造NEW JCMS发现问题的工具VSM和BBP41-44
• 4.3.2 延锋江森精益制造NEW JCMS VSM现状图绘制的准备工作44-45
• 4.3.3 延锋江森精益制造NEW JCMS绘制选定产品族的价值流现状图45-48
• 4.3.4 延锋江森精益制造NEW JCMS VSM价值流程图图标介绍48-49
• 4.3.5 延锋江森精益制造NEW JCMS VSM关键指标的介绍和计算49-50
• 4.3.6 延锋江森精益制造NEW JCMS VSM未来图(TO-BE)绘制50-52
• 4.3.7 延锋江森精益制造NEW JCMS最佳业务实践BBP52-58
• 4.3.8 延锋江森精益制造NEW JCMS制定VSM、BBP行动方案和实施58-61
• 4.4 延锋江森精益制造NEW JCMS实施的评估和持续改进61-63
• 4.5 延锋江森精益制造NEW JCMS实施全员参与和授权63-66
• 第5章 烟台延锋江森制造体系NEW JCMS实施案例研究66-90
• 5.1 烟台延锋江森精益制造项目背景66
• 5.2 烟台延锋江森精益制造部分项目实施案例研究66-90
• 5.2.1 烟台延锋江森精益制造项目实施准备及评估过程66-73
• 5.2.2 烟台延锋江森精益制造NEW JCMS九大原则评估得分及案例研究73-88
• 5.2.3 烟台延锋江森精益制造NEW JCMS实施小结88-90
• 第6章 精益制造实施总结和展望90-93
• 参考文献93-95
• 致谢95-96
• 卷内备考表96

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