海尔倒金字塔管理模式的实践与理论研究
发布时间：2022-07-22 18:22
随着全球经济一体化进程的加快和信息、科技技术的迅猛发展,传统的“金字塔”型企业组织结构已经不再适应日益复杂的市场变化,企业组织结构面临着重大变革,现代企业组织结构已经向着扁平化、柔性化、网络化、虚拟化等趋势发展。在现代众多组织结构类型中,“倒金字塔”型组织结构尤为突出,“金字塔”组织结构向“倒金字塔”组织结构的转型带来了经营效率的提高。本研究首先阐述了倒金字塔管理法研究的背景、目的与意义。然后详细介绍传统的、现代的企业组织结构类型及几大派别的组织结构理论,综述了企业激励机制设计方面的研究文献。以经典的委托-代理模型为基础,构建了客户与一线员工、一线员工与管理层分别为局中人的动态博弈模型,模型结论表明,在从“金字塔”到“倒金字塔”管理模式的转型中,局中人存在帕累托改进,从而论证了“倒金字塔”管理法的有效性。海尔集团“倒金字塔”式自主经营体管理模式下的结点团队要满足两个条件:第一,机制设计满足激励相容;第二,降低交易成本。关于海尔集团“倒金字塔”式管理实践的研究,首先介绍了海尔集团的发展概况;其次以县网经营体和线体经营体为重点阐明了海尔“倒金字塔”管理模式模型、原理、机制的设计;再次以供应...
【文章页数】：107 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的和意义
1.3 研究思路和方法
1.4 研究内容与框架
第2章 研究基础
2.1 企业组织结构与企业管理相关概念
2.2 企业组织结构的历史变迁
2.2.1 传统组织结构
2.2.2 现代组织结构
2.3 企业组织结构研究理论概述
2.3.1 古典组织结构理论
2.3.2 新古典组织结构理论
2.3.3 现代组织结构理论
2.4 企业激励约束机制研究
2.4.1 实证代理理论
2.4.2 委托代理理论
2.4.3 最新进展
2.5 国内企业组织管理及激励机制创新：理论及实践
2.5.1 国内相关研究文献综述
2.5.2 国内企业组织结构创新实践述评
第3章 “倒金字塔”管理的模型设计
3.1 “倒金字塔”式企业组织结构
3.2 海尔“人单合一双赢”商业模式与组织创新理论探索
3.3 经典的委托-代理模型构造
3.3.1 参与人
3.3.2 模型假设
3.3.3 博弈双方的得益
3.3.4 策略
3.3.5 约束
3.4 海尔“倒金字塔”管理模式的理论分析
3.4.1 博弈树图
3.4.2 目标函数
3.4.3 贝叶斯均衡
3.4.4 决策过程
3.4.5 约束条件
3.5 客户与一线员工的博弈
3.5.1 模型假设
3.5.2 博弈模型构建
3.5.3 博弈模型求解
3.6 一线员工与管理层的博弈
3.6.1 模型假设
3.6.2 博弈模型构建
3.6.3 博弈模型求解
3.7 员工自己与自己的博弈模型
3.8 研究小结
第4章 海尔集团“倒金字塔”管理的实践
4.1 海尔集团发展概况
4.2 海尔“倒金字塔”管理结构创新
4.2.1 海尔转型的时代背景
4.2.2 海尔体现“倒金字塔”管理的自主经营体管理发展轨迹
4.2.3 自主经营体建立与运转
4.3 以电热水器线体经营体为例的供应链自主经营体建设
4.3.1 海尔热水器供应链“倒金字塔”组织再造
4.3.2 热水器供应链自主经营体机制设计与实施步骤
4.3.3 海尔线体自主经营体的自主分配机制设计
第5章 海尔集团“倒金字塔”管理绩效检验
5.1 海尔“倒金字塔”自主经营体探索绩效
5.2 海尔热水器供应链线体自主经营体探索绩效
第6章 结论与展望
6.1 研究结论、不足与展望
6.1.1 研究结论
6.1.2 论文创新
6.2 研究不足与展望
参考文献
致谢
在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业组织创新的进化趋势研究[J]. 张亚强. 生产力研究. 2011(04)
[2]非对称信息条件下的服务人员激励机制研究[J]. 张怀林. 生产力研究. 2011(02)
[3]企业组织结构扁平化问题研究——基于交易费用理论和委托代理理论的思考[J]. 胡晶. 财经界(学术版). 2010(10)
[4]保险代理中的委托——代理人激励模型[J]. 高亚利,王建国,陈德秀. 科学与管理. 2010(04)
[5]委托-代理理论的分析应用——以漳州花卉企业雇佣关系为例[J]. 尹龙杰. 改革与开放. 2010(14)
[6]电子商务环境下的企业组织结构变革路径探讨[J]. 徐自田. 商业时代. 2010(16)
[7]信息化环境下企业组织结构对交易成本的影响分析[J]. 杨定泉. 商业时代. 2010(10)
[8]管理中的“倒三角”[J]. 吴涛. 今日工程机械. 2010(04)
[9]基于委托-代理模型的创新型企业经营者激励机制设计[J]. 冯新舟,何自力. 软科学. 2010(01)
[10]中国企业组织结构调整与企业重组60年[J]. 黄速建. 首都经济贸易大学学报. 2009(04)
硕士论文
[1]基于制度变迁理论的企业组织结构变革研究[D]. 王行佳.天津理工大学 2010
[2]不确定环境下的企业组织结构设计研究[D]. 徐海波.东华大学 2008
[3]企业组织结构与绩效的实证研究[D]. 赵晓路.西安电子科技大学 2008
[4]适应创新要求的高校科研管理组织结构研究[D]. 胡宪君.重庆大学 2006
本文编号：3665105
【文章页数】：107 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的和意义
1.3 研究思路和方法
1.4 研究内容与框架
第2章 研究基础
2.1 企业组织结构与企业管理相关概念
2.2 企业组织结构的历史变迁
2.2.1 传统组织结构
2.2.2 现代组织结构
2.3 企业组织结构研究理论概述
2.3.1 古典组织结构理论
2.3.2 新古典组织结构理论
2.3.3 现代组织结构理论
2.4 企业激励约束机制研究
2.4.1 实证代理理论
2.4.2 委托代理理论
2.4.3 最新进展
2.5 国内企业组织管理及激励机制创新：理论及实践
2.5.1 国内相关研究文献综述
2.5.2 国内企业组织结构创新实践述评
第3章 “倒金字塔”管理的模型设计
3.1 “倒金字塔”式企业组织结构
3.2 海尔“人单合一双赢”商业模式与组织创新理论探索
3.3 经典的委托-代理模型构造
3.3.1 参与人
3.3.2 模型假设
3.3.3 博弈双方的得益
3.3.4 策略
3.3.5 约束
3.4 海尔“倒金字塔”管理模式的理论分析
3.4.1 博弈树图
3.4.2 目标函数
3.4.3 贝叶斯均衡
3.4.4 决策过程
3.4.5 约束条件
3.5 客户与一线员工的博弈
3.5.1 模型假设
3.5.2 博弈模型构建
3.5.3 博弈模型求解
3.6 一线员工与管理层的博弈
3.6.1 模型假设
3.6.2 博弈模型构建
3.6.3 博弈模型求解
3.7 员工自己与自己的博弈模型
3.8 研究小结
第4章 海尔集团“倒金字塔”管理的实践
4.1 海尔集团发展概况
4.2 海尔“倒金字塔”管理结构创新
4.2.1 海尔转型的时代背景
4.2.2 海尔体现“倒金字塔”管理的自主经营体管理发展轨迹
4.2.3 自主经营体建立与运转
4.3 以电热水器线体经营体为例的供应链自主经营体建设
4.3.1 海尔热水器供应链“倒金字塔”组织再造
4.3.2 热水器供应链自主经营体机制设计与实施步骤
4.3.3 海尔线体自主经营体的自主分配机制设计
第5章 海尔集团“倒金字塔”管理绩效检验
5.1 海尔“倒金字塔”自主经营体探索绩效
5.2 海尔热水器供应链线体自主经营体探索绩效
第6章 结论与展望
6.1 研究结论、不足与展望
6.1.1 研究结论
6.1.2 论文创新
6.2 研究不足与展望
参考文献
致谢
在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业组织创新的进化趋势研究[J]. 张亚强. 生产力研究. 2011(04)
[2]非对称信息条件下的服务人员激励机制研究[J]. 张怀林. 生产力研究. 2011(02)
[3]企业组织结构扁平化问题研究——基于交易费用理论和委托代理理论的思考[J]. 胡晶. 财经界(学术版). 2010(10)
[4]保险代理中的委托——代理人激励模型[J]. 高亚利,王建国,陈德秀. 科学与管理. 2010(04)
[5]委托-代理理论的分析应用——以漳州花卉企业雇佣关系为例[J]. 尹龙杰. 改革与开放. 2010(14)
[6]电子商务环境下的企业组织结构变革路径探讨[J]. 徐自田. 商业时代. 2010(16)
[7]信息化环境下企业组织结构对交易成本的影响分析[J]. 杨定泉. 商业时代. 2010(10)
[8]管理中的“倒三角”[J]. 吴涛. 今日工程机械. 2010(04)
[9]基于委托-代理模型的创新型企业经营者激励机制设计[J]. 冯新舟,何自力. 软科学. 2010(01)
[10]中国企业组织结构调整与企业重组60年[J]. 黄速建. 首都经济贸易大学学报. 2009(04)
硕士论文
[1]基于制度变迁理论的企业组织结构变革研究[D]. 王行佳.天津理工大学 2010
[2]不确定环境下的企业组织结构设计研究[D]. 徐海波.东华大学 2008
[3]企业组织结构与绩效的实证研究[D]. 赵晓路.西安电子科技大学 2008
[4]适应创新要求的高校科研管理组织结构研究[D]. 胡宪君.重庆大学 2006
本文编号：3665105
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