河北中烟公司原料供应流程管理优化研究
发布时间:2023-04-10 17:38
对于卷烟工业企业,烟叶原料是做好一支烟的命脉所在,在全国烟叶控制总量的条件下,烟叶原料市场竞争愈发激烈,做好原料供应便是抓住卷烟工业企业持续竞争的先发优势。在当前形式下,为保证烟叶原料高质量供应,首先要对基础管理工作进行调整和优化,确保基础管理工作的高效稳定。因此在已经长久不变的流程管理下,对原料供应流程管理优化成为卷烟工业企业高质量发展的重要研究。在激烈竞争的原料市场条件下,本文通过对河北中烟公司原料供应流程管理进行现状分析,梳理烟叶原料供应的主要工作职责和流程,通过探讨流程中存在的相关问题,并对流程进行优化,使其能够有效提高流程运转效率,从而把握住烟叶原料供应市场,抓住竞争优势。本文从河北中烟原料供应部组织机构改革为出发点,通过实地调研法、对比法等形式,发现其流程中存在的问题,并运用流程改造、流程管理以及ASME分析法、ESIA分析法等相关知识,分析和研究原料供应流程中问题出现的原因,研究其优化方案。论文根据哈默流程优化原则,使用鱼骨图等分析工具,在对河北中烟公司和行业原料市场的分析下,以烟叶原料供应流程为重心,对包括基地建设、烟叶调拨、质量检验、复烤加工在内的主要烟叶原料供应流程...
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究现状
1.2.1 流程管理研究现状
1.2.2 烟草行业供应流程研究现状
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究思路、研究方法与创新点
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文创新点
2 相关理论
2.1 流程管理与优化
2.1.1 流程管理
2.1.2 流程的再造与优化
2.2 分析、优化工具
2.2.1 ASME分析法
2.2.2 ESIA分析法
2.2.3 优化工具
3 河北中烟原料供应流程现状
3.1 河北中烟公司简介
3.1.1 河北中烟公司概况
3.1.2 原料部基本情况
3.1.3 原料部组织架构
3.2 原料供应流程现状
3.2.1 基地建设流程现状
3.2.2 业务调拨流程现状
3.2.3 质量检验流程现状
3.2.4 复烤加工流程现状
4 河北中烟原料供应流程中的问题及分析
4.1 原料供应流程中存在的问题
4.1.1 流程环节设置不匹配
4.1.2 流程连续性不强
4.1.3 流程中审批环节过长
4.1.4 流程衔接不通畅
4.1.5 流程运转效率不高
4.2 原因分析
4.2.1 流程不匹配原因分析
4.2.2 流程连续性不强原因分析
4.2.3 流程审批环节过长原因分析
4.2.4 流程衔接不通畅原因分析
4.2.5 流程运转效率不高原因分析
5 河北中烟原料供应流程优化
5.1 供应流程优化目标及原则
5.1.1 流程优化的目标
5.1.2 流程优化的原则
5.2 供应流程优化方案
5.2.1 优化基地建设流程
5.2.2 优化业务调拨流程
5.2.3 优化质量检验流程
5.2.4 优化复烤加工流程
6 河北中烟原料供应流程优化的实施保障和效果
6.1 供应流程优化的保障措施
6.1.1 组织架构调整
6.1.2 一线工作充分授权
6.1.3 完善考核机制
6.1.4 建立风险应对机制
6.2 供应流程优化的效果
6.2.1 流程优化后ASME分析
6.2.2 流程优化前后对比分析
7 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献
作者简历
致谢
本文编号:3788545
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究现状
1.2.1 流程管理研究现状
1.2.2 烟草行业供应流程研究现状
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究思路、研究方法与创新点
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文创新点
2 相关理论
2.1 流程管理与优化
2.1.1 流程管理
2.1.2 流程的再造与优化
2.2 分析、优化工具
2.2.1 ASME分析法
2.2.2 ESIA分析法
2.2.3 优化工具
3 河北中烟原料供应流程现状
3.1 河北中烟公司简介
3.1.1 河北中烟公司概况
3.1.2 原料部基本情况
3.1.3 原料部组织架构
3.2 原料供应流程现状
3.2.1 基地建设流程现状
3.2.2 业务调拨流程现状
3.2.3 质量检验流程现状
3.2.4 复烤加工流程现状
4 河北中烟原料供应流程中的问题及分析
4.1 原料供应流程中存在的问题
4.1.1 流程环节设置不匹配
4.1.2 流程连续性不强
4.1.3 流程中审批环节过长
4.1.4 流程衔接不通畅
4.1.5 流程运转效率不高
4.2 原因分析
4.2.1 流程不匹配原因分析
4.2.2 流程连续性不强原因分析
4.2.3 流程审批环节过长原因分析
4.2.4 流程衔接不通畅原因分析
4.2.5 流程运转效率不高原因分析
5 河北中烟原料供应流程优化
5.1 供应流程优化目标及原则
5.1.1 流程优化的目标
5.1.2 流程优化的原则
5.2 供应流程优化方案
5.2.1 优化基地建设流程
5.2.2 优化业务调拨流程
5.2.3 优化质量检验流程
5.2.4 优化复烤加工流程
6 河北中烟原料供应流程优化的实施保障和效果
6.1 供应流程优化的保障措施
6.1.1 组织架构调整
6.1.2 一线工作充分授权
6.1.3 完善考核机制
6.1.4 建立风险应对机制
6.2 供应流程优化的效果
6.2.1 流程优化后ASME分析
6.2.2 流程优化前后对比分析
7 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献
作者简历
致谢
本文编号:3788545
本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3788545.html