海尔智家国际化经营战略研究

发布时间：2024-02-02 12:50

　　在国内家电市场供需失衡,产能过剩的情况下,家电企业纷纷走向国际市场。然而大部分家电企业国际化经营经验不足,在国际化经营中仍存在发展困境。海尔智家(1)作为最早开始国际化的中国家电企业,经过二十多年的全球深耕,在全球范围已经形成了全方位品牌布局。在此背景下,本文从海尔智家国际化经营入手,以理论结合实证的方式进行战略分析与评价研究。本文通过对海尔智家国际化经营战略进行研究,基于战略评价对海尔智家当前国际化经营实施战略进行优化,并以海尔智家国际化经营战略为参考,寻求我国家电企业在诡谲多变的国际市场环境中的国际化经营战略样板。在梳理了国际化经营战略选择、相关因素以及层次分析法、多属性客观权重法和集对分析法等战略评价方法的基础上,理论联系实际,对海尔智家国际化经营战略进行分析,包括国际化经营历程、国际化经营外部环境以及国际化经营实施战略,分析了海尔智家的国际化经营概况、面临的外部形势以及当前的国际化经营战略。接着基于层次分析法相关理论,构建海尔智家总体层面、业务层面和职能层面等三个维度17个指标的战略评价体系,采用调查问卷的形式获得战略指标评价五级量表;然后使用矩阵分析法建立标准战略等级并计算出...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1研究框架图

本文首先根据研究背景详尽地阐述了家电企业国际化经营环境以及当前面临的跨国经营压力和困难,提出研究问题;随后基于研究问题对国内外相关研究进行文献综述;立足于国际化经营战略相关理论基础,对海尔智家国际化经营战略从经营历程、外部宏观环境和战略实施等三个层面进行分析,以提供国际化经营战略....

图3.12015—2020年WTO通报的TBT数量

自2001年加入WTO以来,我国政策、法律、市场环境越来越和国际市场接轨,为我国企业国际化经营奠定了基础。但是由于各个国家经济发展水平、劳动生产率不同,所以产品生产成本也不尽相同。掌握某一产品成本优势的国家大量生产该产品,并将其出口到世界各地。我国凭借劳动力优势,向世界出口商品赚....

图3.2全球智能家电行业专利申请数量TOP申请人①

随着技术的迭代更新,全球家电行业也在迅速发展。美国、日本、英国和德国等发达国家已经掌握了先进的家电技术和制造工艺,作为家电产品的主要制造商,在家电领域具有绝对优势。由于其强大的资本基础和先进的技术,其现在主导着世界上大多数家用电器的生产和销售。世界上一些知名老牌公司,如三星、伊莱....

图3.3海尔开放式创新模式——HOPE平台

公司搭建了海尔开放伙伴合作系统(HOPE平台),汇集了全球100多万顶级资源和300多万专利成果,使资源方能够参与到公司的用户驱动、迭代研发过程中。在开发层面,全球产品开发机构协调全球产品的开发,并确保各产品类别的区域合作和互补性,完善品牌间的产品空缺。(3)战略联盟式引进外部技....

本文编号：3892692