D集团财务管控信息系统建设研究
【文章页数】:65 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1-2论文框架图??第四节主要创新点??关于很多大型制造型集团企业由于跨地域,跨国际经营业务日益增多,集团财务为??了更好地集中管控,提高财务人员效率,降低运营成本,开始进行集团财务管控信息系??
?山东大学硕士学位论文???二\论文框架??本文的论文框架图参见图1-2。??£?T?]??涅诠与文靉综迷??、????f?I ̄?!?r?I??^?^?r?、,?r?\?广?'??湾关概念?奂1財务管S方法?|荛1財务耷控系莰窆设芳关涅诠|?Z载综述??V?)?V?,/??,?J....
图3-2?D集团的组织架构图??
?山东大学硕士学位论文???图3-1?D集团的股权结构图??图片来源:作者根据相关资料整理。??由于D集团主要是采取不断的合并、收购企业方式迅速扩展,收购的各子公司制度??建立上参差不齐,内部组织结构并不健全,且缺乏统一集团架构,为达到集团管控目标,??D集团经过不断摸索,近阶段....
图3-3?D集团财务信息化程序打分??注:专家组成员为】5人(N=]5)
1分为最低分,只是拥有??部分管理或管控制度。??以下集团及各运营中心财务管控打分表??应收?1?由子公手工提交数据??应付?1?由子公司手工提交S据??參:?资金?1?由子公司手工提交数据??,?固定资产?1?由子公司手工提交数据??\??J?成本?1?由子公司手工提交t据??....
图3-6?C运管中心财务信息化程序打分??注:专家组成员为15人(N=15)
?山东大学硕士学位论文???图3-4?A运管中心财务信息化程序打分??注:专家组成员为15人(N=15)。??图片来源:作者根据调查问卷统计结果整理。??应收?3?由ERP系统前端业务自动生成应收,但部分功能仍需手工??应付?3?来实现RPA??资金_?1?与银行之间还是人工操作....
本文编号:3980503
本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3980503.html