XK公司技术员工培训体系优化研究
发布时间:2024-05-27 03:08
近几年随着我国海关总署和轻工业食品行业所公布的罐头出口数字,我国食品罐头出口量已跃居成为世界第一,但随着疫情的到来,罐头食品行业所面临的外部挑战和不确定因素也越来越多,企业之间的竞争也越来越白热化。现代企业之间的竞争与其说是实力的竞争不如说是各大企业的人力资本的竞争。各大企业都想要通过提高员工的综合能力以此来帮助企业提高工作效率、最终达到实现企业发展战略的目标。然而想要获得综合能力强的员工,企业就必须对员工进行目的性、系统性、科学性的培训。如今虽然很多企业都会组织员工进行培训,但纵观整个培训工作不论是从培训工作的前期规划和筹备还是到整个培训工作的结束,大多都缺乏系统性、科学性和针对性,最显著的一点就是许多企业在组织员工培训时所有岗位和工种都使用同一套员工培训体系,这显然是不合适、也不科学的。本文以罐头食品行业的XK公司为例,以公司的技术员工为研究对象,在技术员工培训体系优化研究中使用了两种研究方法分别是文献综述法和问卷调查法。通过运用培训和培训相关理论再结合问卷调查方法,发现了XK公司技术员工培训体系所存在的一系列问题并对这些问题所产生的原因进行了分析研究。此外,针对所存在的问题采取了...
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 论文创新点
第二章 国内外研究现状以及相关理论
2.1 国外研究现状
2.2 国内研究现状
2.3 培训相关理论
第三章 XK公司技术员工培训体系现状分析
3.1 XK公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 XK公司的技术员工概况
3.1.3 XK公司的人力资源现状
3.2 XK公司技术员工培训体系现状
3.2.1 XK公司技术员工培训制度现状
3.2.2 XK公司技术员工的培训流程现状
3.2.3 技术员工培训课程现状
3.2.4 技术员工培训师资现状
3.3 XK公司技术员工培训体系问卷调查
3.3.1 XK公司技术员工培训体系问卷调查的目的
3.3.2 XK公司技术员工培训体系问卷调查的设计思路
3.3.3 XK公司技术员工培训体系问卷调查的内容
3.3.4 XK公司技术员工培训体系问卷调查的结果
3.4 XK公司现有的技术员工培训体系所存在的问题
3.4.1 缺少员工培训需求信息收集
3.4.2 培训计划不完善
3.4.3 课程设置没有针对性
3.4.4 内部师资力量薄弱
3.4.5 缺少培训效果评估环节
3.4.6 缺乏监管体系
3.5 XK公司现有的技术员工培训体系问题形成的原因
第四章 XK公司技术员工培训体系优化设计
4.1 XK公司技术员工培训体系优化的原则和思路
4.1.1 XK公司技术员工培训体系的优化设计的原则
4.1.2 XK公司技术员工培训体系优化设计的思路
4.2 XK公司技术员工培训体系的优化
4.2.1 收集分析技术员工的培训需求
4.2.2 完善培训计划
4.2.3 建立有针对性的培训课程体系
4.2.4 建立内部培训师选拔体系
4.2.5 建立培训的效果评估环节
4.2.6 建立培训监管体系
第五章 XK公司技术员工培训体系实施的保障措施
5.1 培训经费的保障
5.2 公司管理层的支持
5.3 建立培训制度
5.4 与企业文化相融合
5.5 与技术员工职业通路相配合
5.6 技术员工培训体系优化前后对比
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录1 问卷调查表
致谢
攻读学位期间发表论文情况
本文编号:3982687
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 论文创新点
第二章 国内外研究现状以及相关理论
2.1 国外研究现状
2.2 国内研究现状
2.3 培训相关理论
第三章 XK公司技术员工培训体系现状分析
3.1 XK公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 XK公司的技术员工概况
3.1.3 XK公司的人力资源现状
3.2 XK公司技术员工培训体系现状
3.2.1 XK公司技术员工培训制度现状
3.2.2 XK公司技术员工的培训流程现状
3.2.3 技术员工培训课程现状
3.2.4 技术员工培训师资现状
3.3 XK公司技术员工培训体系问卷调查
3.3.1 XK公司技术员工培训体系问卷调查的目的
3.3.2 XK公司技术员工培训体系问卷调查的设计思路
3.3.3 XK公司技术员工培训体系问卷调查的内容
3.3.4 XK公司技术员工培训体系问卷调查的结果
3.4 XK公司现有的技术员工培训体系所存在的问题
3.4.1 缺少员工培训需求信息收集
3.4.2 培训计划不完善
3.4.3 课程设置没有针对性
3.4.4 内部师资力量薄弱
3.4.5 缺少培训效果评估环节
3.4.6 缺乏监管体系
3.5 XK公司现有的技术员工培训体系问题形成的原因
第四章 XK公司技术员工培训体系优化设计
4.1 XK公司技术员工培训体系优化的原则和思路
4.1.1 XK公司技术员工培训体系的优化设计的原则
4.1.2 XK公司技术员工培训体系优化设计的思路
4.2 XK公司技术员工培训体系的优化
4.2.1 收集分析技术员工的培训需求
4.2.2 完善培训计划
4.2.3 建立有针对性的培训课程体系
4.2.4 建立内部培训师选拔体系
4.2.5 建立培训的效果评估环节
4.2.6 建立培训监管体系
第五章 XK公司技术员工培训体系实施的保障措施
5.1 培训经费的保障
5.2 公司管理层的支持
5.3 建立培训制度
5.4 与企业文化相融合
5.5 与技术员工职业通路相配合
5.6 技术员工培训体系优化前后对比
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录1 问卷调查表
致谢
攻读学位期间发表论文情况
本文编号:3982687
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