LZY公司中层管理人员培训体系优化研究

发布时间：2024-05-28 21:56

　　决定企业发展的因素有很多,其中非常重要的因素就是企业的管理人员,发挥管理人员作用,实行适合企业发展的管理模式,对提高企业经营水平和长远发展具有重要意义。企业的中层管理人员在整体企业的管理活动中发挥着举足轻重的作用,推动着企业正常运转。我国高度重视民营企业健康发展,给予民营企业许多优惠政策。近年来,县乡区域内民营企业发展迅猛,各地都设置了经济开发区,专门服务区域内企业发展,同时,这些企业也创造了巨大的经济价值。但随着时代的发展,国内国际市场竞争环境日趋严峻复杂,县域内中小企业发展的短板、持续发展能力不足等问题日益凸显。LZY公司就是众多县域内中小企业中的一个,在LZY公司内部管理方面,中层管理人员的培训工作存在的问题制约着企业的长远发展。根据选定研究方向,结合本地实际,确定把LZY公司中层管理人员作为研究对象,通过走访调研、问卷调查等方式,利用SPSS分析、访谈信息记录总结提炼,对LZY公司中层管理人员具体情况、当前中层管理人员培训实际工作中存在的突出问题及其内在原因,逐一进行研究分析,结合学习、培训、组织行为学等一系列理论对LZY公司现行的中层管理人员培训体系进行了有针对性的优化设计,...

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1管理人员层级分类

根据企业纵向层级结构,企业管理人员层级由低到高依次是基层管理者(人数最多)、中层管理者(人数相对较少)和高层管理者(人数最少)[2]。具体分层如下图所示:企业中层管理人员处于企业高层管理者和基层管理者之间,从人员数量上看,他们人员数量多于企业高层管理者人数,但少于企业基层管理者人....

图2.2培训体系结构图

结合个人研究,英国的博伊代尔对培训过程中的框架各阶段进行了系统修改及完善[13]。当下主流培训体系结构如下图2.2所示:2.2培训理论概述

图2.3培训体系构成

在培训系统理论和应用研究方面,1970年初,提出“指导性系统设计”被广泛应用于企业培训工作中,之后业内基本形成共识,把培训工作划分为四个阶段:进行培训需求分析、制定具体培训计划、培训具体实施、培训结束后考核评估四个阶段。本文将中层管理人员培训划分为以下四个步骤:如下图2.3所示:....

图3.1LZY公司组织架构

该公司下设10个部门,每个部门设正职1名,副职2名,其中销售部在市区(市、县)设置6个分部,公司部门正副职为公司中层管理人员30人,销售分部负责人6人,组成LZY公司中层管理人员,数量共有36名。公司组织架构如下图所示:3.2.2LZY公司中层管理人员结构分析

本文编号：3983782