企业并购中对赌协议风险探析——以宁波东力并购年富供应链为例
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1.1本文的基本框架图
企业并购中对赌协议风险探析——以宁波东力并购年富供应链为例9图1.1本文的基本框架图Fig.1.1Thebasicframeworkofthisarticle
图3.2年富供应链的股权结构
企业并购中对赌协议风险探析——以宁波东力并购年富供应链为例17立于深圳。作为国内供应链管理服务行业中的佼佼者,年富供应链先后被评选为“深圳市技术先进型企业”、“深圳市百强企业”、“中国民营500强企业”。经过十多年的行业深耕,年富供应链逐渐形成了独具特色的供应链管理服务模式。一直....
图5.1年富供应链对赌协议签订前的盈利能力Fig.5.1TheprofitabilityofEverichbeforesigningtheVAM
企业并购中对赌协议风险探析——以宁波东力并购年富供应链为例455.5标的企业管理层行为风险成因5.5.1高业绩压力催生管理层不理智行为为了促使宁波东力给出的更高并购对价,年富供应链往往会在对赌协议中设定过高的业绩目标。在对赌协议签订前,年富供应链2014年至2016年1—9月实际....
图5.2年富供应链对赌协议签订前的发展能力Fig.5.2ThedevelopmentabilityofEverichbeforesigningtheVAM
企业并购中对赌协议风险探析——以宁波东力并购年富供应链为例455.5标的企业管理层行为风险成因5.5.1高业绩压力催生管理层不理智行为为了促使宁波东力给出的更高并购对价,年富供应链往往会在对赌协议中设定过高的业绩目标。在对赌协议签订前,年富供应链2014年至2016年1—9月实际....
本文编号:4003301
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