精益六西格玛在A卷烟厂烟丝薄片质量管理中的应用研究
发布时间：2025-01-06 23:03
随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也趋于白热化,质量已是企业核心竞争力的关键要素之一。六西格玛管理的目的是通过减少产品在生产过程中的缺陷来显著提高产品质量并降低成本。这种方法以客户为核心,不断优化质量控制手段,不断降低产品的缺陷率,有效控制了产品的质量,以达到百万分之三点四的目标的一种质量管理体系。本文选取A卷烟厂烟丝薄片为研究对象,进行质量管理的研究。烟丝薄片的制作能够充分利用烟草废料,有效提升烟草材料的利用率,从而降低卷烟的生产成本。此外,烟丝薄片还能够有效减少香烟带来的尼古丁、焦油等有害成分,同时保留香烟原本的口感,在不影响卷烟质量的情况下实现有效降焦,成为当下卷烟降焦减害一个较为有用的方式。因此,对烟丝薄片质量管理进行研究,对于卷烟厂的持续健康发展有着至关重要的作用。本文通过对A卷烟厂烟丝薄片项目进行研究分析,基于精益六西格玛理论进行质量管理,深入分析精益六西格玛理论及其现状。本文研究了精益生产的核心思想、六西格玛的内涵和核心理念,介绍了A卷烟厂烟丝薄片质量管理,分析了A卷烟厂烟丝薄片质量管理实际情况,并对A卷烟厂烟丝薄片项目实施六西格玛管理进行了考察,其问题包括:薄片使用比...
【文章页数】：89 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究述评
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 技术路线
第二章 相关理论基础
2.1 相关管理方法基础
2.1.1 精益生产的核心思想
2.1.2 六西格玛的意义和核心理念
2.1.3 精益生产与六西格玛的系统整合
2.2 相关技术方法基础
2.2.1 IDDOV六西格玛设计概述
2.2.2 QFD质量屋概述
2.2.3 田口设计概述
2.2.4 DOE试验设计概述
第三章A卷烟厂烟丝薄片质量管理概况及问题分析
3.1 A卷烟厂烟丝薄片概况
3.1.1 A卷烟厂产品及薄片使用情况介绍
3.1.2 A卷烟厂薄片制丝加工工艺介绍
3.2 A卷烟厂目前的质量管理
3.2.1 A卷烟厂质量管理体系
3.2.2 A卷烟厂质量管理组织
3.2.3 A卷烟厂薄片制丝加工的质量管理
3.3 A卷烟厂烟丝薄片质量管理存在的问题
3.3.1 薄片使用比例低于其他降焦同类产品
3.3.2 客户投诉比例得不到有效解决
3.3.3 薄片制丝加工过程能力水平有待进一步提升
3.3.4 离线检测不能有效预防质量缺陷发生
3.4 A卷烟厂烟丝薄片质量管理问题的原因分析
3.4.1 质量改进效果不明显
3.4.2 员工质量管理意识不强
3.4.3 薄片制丝加工质量设计不足
3.5 实施精益六西格玛管理的目的与必要性
3.5.1 实施精益六西格玛管理的目的
3.5.2 实施精益六西格玛管理的必要性
第四章 精益六西格玛在烟丝薄片质量管理中的应用
4.1 识别阶段
4.1.1 项目背景
4.1.2 研究目标
4.1.3 预计收益与效益
4.1.4 团队组建
4.1.5 项目计划
4.2 界定阶段
4.2.1 顾客识别
4.2.2 确定顾客需求调研内容
4.2.3 顾客需求调研情况
4.2.4 顾客主要需求整理和分析
4.2.5 顾客主要需求及质量功能展开
4.3 设计阶段
4.3.1 功能需求分析
4.3.2 功能概念筛选
4.3.3 设计要素分析
4.3.4 设计阶段小结
4.4 优化阶段
4.4.1 切丝参数优化的田口设计
4.4.2 烘丝系统综合优化的DOE试验
4.5 验证阶段
4.5.1 试验投产验证
4.5.2 标准化管理
4.5.3 工艺交接与控制
4.5.4 项目效果及收益
4.6 小结
第五章 A卷烟厂烟丝薄片质量管理推行精益六西格玛的效益与建议
5.1 A卷烟厂烟丝薄片项目质量管理改进效果
5.1.1 薄片使用比例的提升
5.1.2 客户投诉比例的降低
5.1.3 过程能力水平的提升
5.2 精益六西格玛的推行建议
5.2.1 重视顾客需求,关注产品质量风险防控
5.2.2 以人为本,重视基层人员管理培训
5.2.3 注重工艺质量管理
5.2.4 公司高层及各部门领导的支持
5.2.5 必要的专业技术人才的投入
5.2.6 全员参与加强各方合作
5.2.7 科学合理的财务保障和评估
5.2.8 建设良好的企业文化
第六章 结论
参考文献
致谢
本文编号：4024118
【文章页数】：89 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究述评
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 技术路线
第二章 相关理论基础
2.1 相关管理方法基础
2.1.1 精益生产的核心思想
2.1.2 六西格玛的意义和核心理念
2.1.3 精益生产与六西格玛的系统整合
2.2 相关技术方法基础
2.2.1 IDDOV六西格玛设计概述
2.2.2 QFD质量屋概述
2.2.3 田口设计概述
2.2.4 DOE试验设计概述
第三章A卷烟厂烟丝薄片质量管理概况及问题分析
3.1 A卷烟厂烟丝薄片概况
3.1.1 A卷烟厂产品及薄片使用情况介绍
3.1.2 A卷烟厂薄片制丝加工工艺介绍
3.2 A卷烟厂目前的质量管理
3.2.1 A卷烟厂质量管理体系
3.2.2 A卷烟厂质量管理组织
3.2.3 A卷烟厂薄片制丝加工的质量管理
3.3 A卷烟厂烟丝薄片质量管理存在的问题
3.3.1 薄片使用比例低于其他降焦同类产品
3.3.2 客户投诉比例得不到有效解决
3.3.3 薄片制丝加工过程能力水平有待进一步提升
3.3.4 离线检测不能有效预防质量缺陷发生
3.4 A卷烟厂烟丝薄片质量管理问题的原因分析
3.4.1 质量改进效果不明显
3.4.2 员工质量管理意识不强
3.4.3 薄片制丝加工质量设计不足
3.5 实施精益六西格玛管理的目的与必要性
3.5.1 实施精益六西格玛管理的目的
3.5.2 实施精益六西格玛管理的必要性
第四章 精益六西格玛在烟丝薄片质量管理中的应用
4.1 识别阶段
4.1.1 项目背景
4.1.2 研究目标
4.1.3 预计收益与效益
4.1.4 团队组建
4.1.5 项目计划
4.2 界定阶段
4.2.1 顾客识别
4.2.2 确定顾客需求调研内容
4.2.3 顾客需求调研情况
4.2.4 顾客主要需求整理和分析
4.2.5 顾客主要需求及质量功能展开
4.3 设计阶段
4.3.1 功能需求分析
4.3.2 功能概念筛选
4.3.3 设计要素分析
4.3.4 设计阶段小结
4.4 优化阶段
4.4.1 切丝参数优化的田口设计
4.4.2 烘丝系统综合优化的DOE试验
4.5 验证阶段
4.5.1 试验投产验证
4.5.2 标准化管理
4.5.3 工艺交接与控制
4.5.4 项目效果及收益
4.6 小结
第五章 A卷烟厂烟丝薄片质量管理推行精益六西格玛的效益与建议
5.1 A卷烟厂烟丝薄片项目质量管理改进效果
5.1.1 薄片使用比例的提升
5.1.2 客户投诉比例的降低
5.1.3 过程能力水平的提升
5.2 精益六西格玛的推行建议
5.2.1 重视顾客需求,关注产品质量风险防控
5.2.2 以人为本,重视基层人员管理培训
5.2.3 注重工艺质量管理
5.2.4 公司高层及各部门领导的支持
5.2.5 必要的专业技术人才的投入
5.2.6 全员参与加强各方合作
5.2.7 科学合理的财务保障和评估
5.2.8 建设良好的企业文化
第六章 结论
参考文献
致谢
本文编号：4024118
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