机会窗口、合法化成本与民营企业合法化战略选择

发布时间：2025-01-20 13:33

　　随着国家发布支持民营企业加快改革发展与转型升级的政策,民营企业逐渐成为越来越重要的技术创新主体和新兴行业发展的推动者。然而在当前激烈的竞争环境下,相较具有天然优势的国营企业,民营企业更易面临着制度缺位和资源约束等问题,只有提高技术创新能力缓解资金约束,获得行业认可与才能实现生存和发展。机会窗口和合法化成本为企业提供了获得合法性的途径,但如何选择合适的合法化战略仍有待解决。作为外源性机遇,机会窗口为企业带来技术资源和市场资源,提供了获取合法性的可行路径,通过准确把握机会窗口企业能够有效实现技术赶超与市场占有,克服制度缺位。然而机会窗口识别和利用受到机会不确定性的影响,技术复杂性、需求变化的模糊度及制度环境压力都会导致企业难以预测机会发展趋势的结果。此外,合法化成本约束也对民营企业合法化战略选择提出更高要求,在资源劣势与制度劣势的双重压力下,企业需要采取行动实现资源优化与成本消耗控制。因此,面对变动的组织情境,研究从机会窗口与合法化成本两个视角探索民营企业合法化战略选择,采用双案例研究方法对两企业进行探索性研究。案例样本企业选取行业领先且对制度压力敏感的晨光公司与石药集团,分析了各阶段的组织...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1技术路线图

本文技术路线图见图1.1。1.3研究创新点

图4.1晨光生物发展历程及关键性事件

案例企业晨光生物起源于国营色素厂改制,主要研制和生产天然色素、天然香辛料提取物和精油、天然营养及药用提取物共三大类80多个品种,目前已实现辣椒红、辣椒精、叶黄素三大主力产品位居世界第一,是国际领先的提取物行业龙头企业。根据企业经营发展过程,本文识别出案例企业各阶段关键性事件,见图....

图4.2石药集团发展历程及关键性事件

案例企业石药集团是国家级创新型企业,主要从事西药针剂及原材料药品生产,现有原材料药、制剂成药、创新药、抗肿瘤药等多个业务板块,产品涵盖抗生素、抗肿瘤用药、心脑血管、解热镇痛、维生素、消化系统用药、维生素等7大系列近1500多个品种,产品遍布全球100多个国家或地区。根据企业经营发....

图5.1晨光生物与石药集团外部情境与合法化战略选择对比

通过对两个案例进行外部情境与合法化战略选择机理进行对比分析(图5.1),可以发现晨光生物和石药集团在企业经营与转型中,外部情境、战略类型选择、战略行为方式具体体现方面既有相同点也又有不同点,本文针对这一不同进一步梳理。5.3.1合法化战略类型选择对比分析

本文编号：4029325