H集团智能冰箱业务竞争战略研究

发布时间：2025-03-15 05:49

　　纵观世界发展,在经济和科技快速发展的同时,现有的家用电器已经无法完全满足用户在不同场景下,便利、智能、快捷的基本使用需求。同时,越来越多行业专家、家电从业者也认识到,家电的智能化升级是一条必然的发展路线。而且,基于网络建立的云计算、大数据等新兴工具,也让家电智能化具备了大规模商业应用的条件。从我国的国情来看,近20年人民收入水平、消费观念和消费能力都有很大的提升。国家也将进一步提升人民群众生活质量,提升中国家电行业在国际上的领先性,放大中国家电品牌的国际影响力,作为重中之重。在此背景下,推动关乎民生的家电科技升级,既符合我国人民群众的根本利益,也符合国家科技兴国,科技强国的发展方向。本次课题是以国际知名的大型家电集团H品牌的冰箱业务,作为研讨案例进行深入分析。从H品牌的成长历程导入,分析其自身的发展历程和所处阶段,利用五力模型、SWOT分析模型、价值链分析模型等专业工具,探讨H品牌智能冰箱业务竞争战略。本次研讨结合H品牌冰箱业务主要结论如下:1.本次研究发现,目前制约智能冰箱业务发展的5个核心问题为“成本、升级周期、信息传递、质量问题和供应链保障”。应紧密结合“互联网”等科技,提升冰箱在...

【文章页数】：91 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１中国市场家用电器百户保有量??Ｆｉ．?１－１?Ｏｗｎｅｒｓｈｉｏｆ?ｈｏｕｓｅｈｏｌｄ?ａｌｉａｎｃｅｓ?ｉｎ?Ｃｈｉｎａ?ｍａｒｋｅｔ??

量有提升的“信息技术、??智能技术”等新兴科技上。可以说，从工业１．０到４．０带给中国的变化，不仅仅体现在??重工业生产效率的大幅提升，同时也对如家用电器等轻工业产品的升级换代产生了巨大??的促进作用。??同时，在我国国力迅速提升的大环境下，中国居民可支配收入水平也快速攀升，消?....

图１－３中国冰箱市场容量??Ｆｉｇ．?１－２?Ｔｏｔａｌ?ｓａｌｅｓ?ｖｏｌｕｍｅ?ｏｆ?ｒｅｆｒｉｇｅｒａｔｏｒ?ｍａｒｋｅｔ?ｉｎ?Ｃｈｉｎａ??

山东大学硕士学位论文??２００Ｓ－２０１２年家电＿＇Ｆ乡泳儀总销量｛万台｝?２０１７－２０２１年村镇據箱换新讀！长率??２２００?２２００?２３００??Ｉ?１?１?１?１?＂ｆ?１??２ＣＫＢ?２００９?２Ｓ１０?３０１１?２０１２?２０１７?２０１８?２０１９?２０２０?２０２....

图１－４?Ｈ集团发展战略历程??Ｆｉｇ．?１－４?Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ?ｓｔｒａｔｅｇｙ?ｏｆ?Ｈ?Ｇｒｏｕｐ??

范围一直坚守“以用户为第一”的发展理念，充分发挥每个员工的自??主能动性，遵从“人单合一，链群合约”的海尔作风，发展出以链群为纽带，以对赌合??约为机制的全新发展阶段，以应对快速发展变革的全球市常不仅在国内市场一直保持??领先地位，在海外市场，也同样通过坚持“以用户为中心”的价值....

图３－１第一代智能冰箱功能汇总??Ｆｉｇ．?３－１?Ｆｕｎｃｔｉｏｎ?ｓｕｍｍａｒｙ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｆｉｒｓｔ?ｇｅｎｅｒａｔｉｏｎ?ｓｍａｒｔ?ｒｅｆｒｉｇｅｒａｔｏｒ??

山东大学硕士学位论文??食材识别?留能自主调节?食材监濺过期徨酲??自主雜??Ｉ?．．．．．，＇鶩．．．．．务．肩．．．．．屬一??图３－１第一代智能冰箱功能汇总??Ｆｉｇ．?３－１?Ｆｕｎｃｔｉｏｎ?ｓｕｍｍａｒｙ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｆｉｒｓｔ?ｇｅｎｅｒａｔｉｏｎ?ｓｍａｒｔ?ｒ....

本文编号：4035260