LTFZ股份有限公司中层管理人员胜任力模型构建与应用

发布时间：2025-04-10 23:12

　　LTFZ公司是一家国际化纺织服装企业,拥有从设计研发到生产制造再到营销服务的产业链条。发展至今,已与20多个国家和地区建立合作关系,生产经营业绩一直位居行业前列。近年来,随着行业迅猛发展和国际国内形势震荡,公司的生产经营业绩受到较大的影响,再加上公司内部管理制度的不科学、不规范,导致出现了管理人员胜任力能力不足以及人才流失的现象,严重影响了公司长远既定目标的实现。在行业企业竞争中,人才在科技转化以及生产力运用方面承担着至关重要的作用。中层管理人员作为企业战略决策的参与人,决策落地的推广人和执行人,是企业发展的中坚力量,其能力素质水平的高低,很大程度影响着企业前进和发展的步伐。为了帮助公司脱离困境,确保公司营收始终保持领先地位,必须培养选拔一批优秀的中层管理人才,将其放在合适的岗位锻炼,进一步放大价值产出比例,驱动企业保持前列身位。本文在归纳梳理国内外胜任力理论及模型研究的基础上,首先分析LTFZ公司中层管理人员现状,并结合行为事件访谈结果提出公司中层管理人员模型特征结构。然后在结构框架内设计调查问卷。问卷调查结束后,对数据结果进行一系列分析、统计、验证。随后运用层次分析法计算出各项指标权...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1技术路线图

本文采取的技术路线如图1-1.发表论文:

图2-1胜任力冰山模型

学者Spencer等提出的冰山模型是基于弗洛伊德冰山理论,将员工具备的胜任能力形象地比作海洋上的冰山(如图2-1)。从冰山模型上,我们可以形象地看出,模型主要分为海平面以上的表象层和海平面以下的潜在层,通过对胜任力冰山模型进行分析得出(如表2-2)。

图2-2胜任力洋葱模型

美国学者RichardBoyatzis等人依托冰山模型的研究基础,提出了洋葱模型(如图2-2),主要是从另一角度对冰山模型进行了诠释,对海平面上下两层的主要特征进行了重新划分。根据国内外相关研究的总结,洋葱模型很形象地展示了胜任力特征的大类及其相应的组成结构,在胜任力模型的构建....

图3-1公司组织架构

LTFZ股份有限公司是我国色织行业领军企业,现有职工2万余人,员工平均年龄38岁,大专及以上学历占比达37%。公司下设办公室、人力资源部、经营管理部、战略发展部、财务部等六大部门,以及纺织类、物业类、高科技累、其他类等四类生产工厂,公司组织架构如图3-1。3.2LTFZ公司中层....

本文编号：4039134