中国农业银行江西省分行表外业务发展研究
发布时间:2017-10-18 14:30
本文关键词:中国农业银行江西省分行表外业务发展研究
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【摘要】:面对动荡的内外部环境,商业银行要想能够得以生存和发展,必须要扩大自己的业务范围,让银行的业务向着综合化、电子化和证券化的方向发展。所以说,商业银行在现在的市场环境下正处于变革时期,其中没能够反映商业银行运用模式变更的业务就是表外业务,该业务的迅速发展让商业银行得以继续发展。因为,表外业务能够拓宽银行的业务范围,很大程度上会增加银行的收入以及提高银行的竞争力。所以说发展表外业务对于银行来说是一个必然的趋势。农行江西省分行也在尽力变革自己的发展模式。我国银行业的发展仍然比较落后,这也是银行业市场竞争力比较小的原因。所以,发展表外业务能够有助于农行江西省分行业绩和收入的提升,从而促进银行业的发展。本文从表外业务的概念、种类入手,对农行江西省分行近年来表外业务开展的现状和问题进行梳理,并对比国外发达国家成熟的商业银行表外业务模式,在此基础上提出农行江西省分行表外业务发展的思路及其相应的对策建议,为目前农行江西省分行表外业务的开展提供一定的参考。
【关键词】:中国农业银行江西省分行 表外业务 风险管理
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.2
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 第1章 绪论8-13
- 1.1 研究背景和意义8-10
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 国内外研究文献综述10-11
- 1.2.1 国外文献综述10
- 1.2.2 国内文献综述10-11
- 1.3 研究内容11
- 1.4 研究思路和方法11-13
- 1.4.1 研究思路11-12
- 1.4.2 研究方法12-13
- 第2章 相关概念与理论基础13-20
- 2.1 表外业务的定义与分类13-14
- 2.1.1 表外业务的定义13
- 2.1.2 表外业务的分类13-14
- 2.2 表外业务的特点14-17
- 2.2.1 高利润15
- 2.2.2 高灵活性15-16
- 2.2.3 高风险16
- 2.2.4 低成本16
- 2.2.5 低透明度16-17
- 2.3 表外业务的相关理论17-20
- 2.3.1 范围经济17-18
- 2.3.2 海恩法则18
- 2.3.3 马歇尔均衡价值理论18
- 2.3.4 商业银行发展表外业务的理论假说18-20
- 第3章 中国农业银行江西省分行表外业务发展的现状分析20-28
- 3.1 农行江西省分行表外业务发展的现状20-23
- 3.1.1 表外业务产品现状20-21
- 3.1.2 表外业务收入现状21-23
- 3.2 农行江西省分行表外业务发展存在的问题23-25
- 3.2.1 表外业务品种不全23
- 3.2.2 表外业务风险管理能力不足23-24
- 3.2.3 表外业务产品定价不科学24-25
- 3.3 农行江西省分行表外业务发展存在问题的原因25-28
- 3.3.1 受到外部发展环境的制约25-26
- 3.3.2 表外业务技术落后并且专业人才缺乏26
- 3.3.3 表外业务发展不均衡26-27
- 3.3.4 市场主体不成熟,信用法律环境不完善27-28
- 第4章 中国农业银行江西省分行表外业务发展的模式选择28-36
- 4.1 国内外商业银行表外业务发展的主要模式28-31
- 4.1.1 美国商业银行表外业务发展的模式28-31
- 4.1.2 我国商业银行表外业务发展的模式31
- 4.2 美国商业银行表外业务发展对中国的启示31-33
- 4.2.1 转变经营战略32
- 4.2.2 加快股份制改革步伐32
- 4.2.3 金融创新必须在合理的范围内32-33
- 4.2.4 金融创新必须加强监管33
- 4.3 农行江西省分行表外业务发展的基本思路33-36
- 4.3.1 树立客户中心理念,打造三农品牌33-34
- 4.3.2 进一步稳固中小企业市场34
- 4.3.3 抓住机遇,拓展个人金融业务34
- 4.3.4 依托地区银行,拓展表外业务34-36
- 第5章 中国农业银行江西省分行表外业务发展的对策建议36-46
- 5.1 优化外部发展环境36-37
- 5.1.1 营造适合表外业务发展的金融政策环境36
- 5.1.2 营造适合表外业务发展的信用市场环境36
- 5.1.3 完善表外业务的法律法规36-37
- 5.2 强化内部管理37-40
- 5.2.1 完善商业银行管理制度37
- 5.2.2 加强表外业务人才培养37-38
- 5.2.3 改进市场营销策略38-39
- 5.2.4 完善表外业务会计制度39
- 5.2.5 提高表外业务资本充足率39-40
- 5.3 创新表外业务产品40-42
- 5.3.1 建立表外业务创新组织管理部门40
- 5.3.2 建立表外业务新产品开发的系统流程40-42
- 5.3.3 制定合理的创新产品发展规划,,提高创新产品层次42
- 5.3.4 加大科技投入42
- 5.4 防范表外业务风险42-46
- 5.4.1 树立正确的表外业务风险管理观念42-43
- 5.4.2 建立全流程的表外风险控制体系43-44
- 5.4.3 加强表外业务创新和发展中的风险防范和控制44-46
- 第6章 结论与进一步研究方向46-48
- 6.1 结论46
- 6.2 进一步研究的方向46-48
- 致谢48-49
- 参考文献49-51
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