HN农村商业银行战略研究

发布时间：2017-09-01 05:34

  本文关键词：HN农村商业银行战略研究

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【摘要】：为进一步深化农村信用合作社改革,改善农村金融服务,大力发展农村经济,新一轮的农村信用社改革在全国已陆续展开,我国很多地方的农村信用社都转变为农村商业银行。农村信用社改革变为农村商业银行后的战略问题一直是我国目前农村商业银行需要解决的重要问题。因此,本文以HN农村商业银行为例,来分析研究HN农村商业银行的战略问题。文章首先介绍了研究的背景以及研究的意义,并阐述了企业战略管理的相关理论。然后对HN农村商业银行发展环境进行了详细分析。环境分析主要包括两个方面的内容:第一,HN农村商业银行发展的外部环境分析,主要包括宏观环境分析、行业环境分析和地区竞争分析。第二,HN农村商业银行发展的内部条件分析。主要包括对HN农村商业银行的资源与能力进行了分析与评价。并运用SWOT分析方法找出了HN农村商业银行发展所面临的机会、威胁、优势和劣势。通过分析本文认为在当前背景与环境下,HN农村商业银行应该采取积极的扩张战略。最后,制定出HN农村商业银的未来5年的战略规划。并提出了实现HN农村商业银行战略的保障措施。本文综合分析了HN农村商业银行所面临的发展环境,有针对性地制定出HN农村商业银行战略,对提升银行的竞争力将起到积极作用。同时也为我国其他农村商业银行的发展研究提供借鉴。
【关键词】：HN农村商业银行 环境分析 战略定位 保障措施
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F832.35
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第一章 绪论11-21
• 1.1 本文研究背景与意义11-13
• 1.1.1 本文研究背景11-13
• 1.1.2 本文研究意义13
• 1.2 国内外研究综述13-17
• 1.2.1 国外研究综述13-15
• 1.2.2 国内研究综述15-17
• 1.2.3 国内外研究综述简评17
• 1.3 研究内容、思路与方法17-19
• 1.3.1 研究内容17-18
• 1.3.2 研究思路18-19
• 1.3.3 研究方法19
• 1.4 本章小结19-21
• 第二章 企业战略管理相关理论21-25
• 2.1 战略的概念21
• 2.2 企业战略理论概述21-23
• 2.3 企业战略层次23-24
• 2.4 本章小结24-25
• 第三章 HN农村商业银行环境分析25-51
• 3.1 HN农村商业银行总体情况介绍25
• 3.2 HN农村商业银行外部环境分析25-35
• 3.2.1 宏观环境分析25-30
• 3.2.2 行业环境分析30-33
• 3.2.3 地区竞争分析33-35
• 3.3 HN农村商业银行内部条件分析35-45
• 3.3.1 HN农村商业银行内部资源分析35-40
• 3.3.2 HN农村商业银行能力分析40-45
• 3.4 HN农村商业银行SWOT分析45-50
• 3.4.1 优势分析45-46
• 3.4.2 劣势分析46-47
• 3.4.3 机会分析47-48
• 3.4.4 威胁分析48-50
• 3.5 本章小结50-51
• 第四章 HN农村商业银行战略制定与实现路径51-67
• 4.1 HN农村商业银行战略愿景、使命和定位51-52
• 4.1.1 HN农村商业银行战略愿景与使命51
• 4.1.2 HN农村商业银行战略定位51-52
• 4.2 HN农村商业银行战略目标52-53
• 4.3 HN农村商业银行战略选择53-54
• 4.3.1 传统业务扩张53
• 4.3.2 拓展创新业务53-54
• 4.3.3 积极发展互联网金融54
• 4.4 HN农村商业银行竞争策略54-55
• 4.4.1 金融产品差异化54
• 4.4.2 金融服务差异化54
• 4.4.3 营销渠道差异化54-55
• 4.4.4 员工队伍差异化55
• 4.4.5 银行形象差异化55
• 4.5 HN农村商业银行战略保障措施55-67
• 4.5.1 推进体制机制改革55-56
• 4.5.2 重视品牌建设56
• 4.5.3 以客户为中心进行产品开发56-57
• 4.5.4 加强业务市场拓展57-61
• 4.5.5 加强金融服务互联网化61
• 4.5.6 人才开发与管理61-63
• 4.5.7 提升风险管理水平63-64
• 4.5.8 加强企业文化建设64-67
• 第五章 结论与展望67-69
• 5.1 结论67
• 5.2 展望67-69
• 参考文献69-73
• 致谢73

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本文编号：770274