广西B银行互联网金融业务发展研究

发布时间：2017-10-04 11:36

  本文关键词：广西B银行互联网金融业务发展研究

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【摘要】：在互联网金融蓬勃发展的时代背景下,B银行目前在互联网金融这一前沿领域还没有取得实质性的突破和成绩。目前,B银行在该领域存在的问题包括：一、互联网金融业务起点低；二、互联网金融业务的发展需要机制上的支持；三、产品创新能力不够；四、风险管理体系不能够适应互联网金融业务的发展；五、欠缺互联网金融资金闭环等。B银行存在上述问题的主要原因在于：对互联网金融业务不够重视,没有设立专门的互联网金融事业部,没有专门面向互联网渠道的创新产品,内部互联网金融风控能力弱,没有形成互联网金融资金闭环。为了有效解决这些问题,B银行应当从以下方面着手：重视互联网金融业务发展中的机遇与挑战,加强互联网金融机构建设,加大互联网金融产品创新力度,建立完备的B银行互联网金融内部风险管理体系,完善B银行的互联网金融资金闭环和内部平台建设。
【关键词】：商业银行 互联网金融 业务发展
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F832.2
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 引言9-12
• 1.1 选题背景与研究意义9-10
• 1.2 研究内容和研究方法10
• 1.3 文献综述10-12
• 第二章 互联网金融概述12-18
• 2.1 互联网金融的定义与范围12
• 2.2 互联网金融的主要特点12-13
• 2.3 互联网金融与传统金融的主要区别13-14
• 2.4 国外互联网金融的发展情况14-15
• 2.5 国内互联网金融的发展情况15-16
• 2.5.1 互联网金融的发展机遇15
• 2.5.2 互联网金融的发展状况15-16
• 2.5.3 互联网金融的风险和监管政策16
• 2.6 国内互联网金融业务的发展趋势16-18
• 第三章 B银行互联网金融业务发展现状、存在的问题及原因分析18-25
• 3.1 B银行传统电子银行业务情况18-20
• 3.1.1 B银行概况18-19
• 3.1.2 传统电子银行业务发展迅速19-20
• 3.2 B银行发展互联网金融业务的优势20-21
• 3.2.1 区域性优势强20
• 3.2.2 具有银行牌照且品牌价值高20
• 3.2.3 具有专业的风控能力20-21
• 3.3 B银行互联网金融业务发展存在的问题及原因分析21-25
• 3.3.1 互联网金融发展起点低21-22
• 3.3.2 互联网金融的发展需要机制上的支持22
• 3.3.3 产品创新能力不够22-23
• 3.3.4 传统风险管理体系不能适应互联网金融业务的发展23-24
• 3.3.5 欠缺互联网金融资金闭环24-25
• 第四章 同业成功经验对B银行的借鉴25-34
• 4.1 同业互联网金融业务的主要布局25-28
• 4.1.1 民生银行的直销银行业务25-26
• 4.1.2 招商银行的投融资平台业务26-27
• 4.1.3 杭州银行的电子商务金融业务27-28
• 4.2 同业互联网金融产品分析28-32
• 4.2.1 民生银行的金融网销产品28-31
• 4.2.2 招商银行的信息中介产品31
• 4.2.3 杭州银行的电子商务信贷产品31-32
• 4.3 同业互联网金融业务经验对B银行的启示32-34
• 4.3.1 需要完善的互联网金融部门建设32
• 4.3.2 坚持持续性的产品创新32
• 4.3.3 具备健壮的互联网金融风险管理体系32-33
• 4.3.4 拥有较为成熟的互联网金融资金闭环和平台33-34
• 第五章 B银行互联网金融业务发展的建议34-47
• 5.1 重视互联网金融业务发展中的机遇与挑战34-35
• 5.1.1 重视互联网金融业务发展34
• 5.1.2 B银行互联网金融业务发展的机遇和挑战34-35
• 5.2 加强互联网金融事业部建设35-36
• 5.2.1 设立独立的互联网金融事业部35-36
• 5.2.2 加强互联网金融事业部的专业性36
• 5.3 加大互联网金融产品创新力度36-42
• 5.3.1 设计金融网销产品36-40
• 5.3.2 设计电子商务信贷产品40-42
• 5.3.3 设计创新管理机制来确保加大创新力度42
• 5.4 建立完备的B银行互联网金融内部风险管理体系42-43
• 5.4.1 构建个人信用体系42
• 5.4.2 识别互联网欺诈行为42
• 5.4.3 加强互联网金融风险控制42-43
• 5.5 完善B银行的互联网金融的资金闭环和内部平台建设43-47
• 5.5.1 设计互联网金融资金闭环43-46
• 5.5.2 完善互联网金融平台建设46-47
• 结束语47-48
• 参考文献48-50
• 致谢50

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本文编号：970447