X钢铁公司管理会计信息化存在问题及对策

发布时间：2020-04-13 23:38

【摘要】：在中国,当今财务部门重点工作内容之一就是管理会计信息化系统的建设以及相应活动工作的展开,日益发展的信息化技术如大数据,云计算的配合能够帮助管理会计信息化工作在中国企业的展开与建设,那么,如何使管理会计信息化工作提高中国企业的财务工作效率一定会是当前以及将来研究人员探讨与研究的学术领域热点问题。本篇文章的分析主要以下面几部分论述:对X钢铁公司在实施管理会计信息化阶段遇到的影响其推进和利用效率问题以及在X钢铁公司应用的程度进行了逻辑推理与分析,并建立模型进行讨论,将公司管理会计信息化存在的关键事项和瓶颈进行深入探讨和研究,作者通过对X钢铁公司管理会计信息化研究与分析,我们发现X钢铁公司对于为什么要在企业引进管理会计信息系统的原因并不清晰,与之相比更糟糕的是管理会计信息化系统给X钢铁公司的生产,内控,绩效等管理控制系统带来的不利影响,因为引进了管理会计信息化系统导致企业的各个系统的运行更加混乱、管理会计信息化建设相配套的机制规则不完善的问题,企业在引进管理会计信息化系统时并没有考虑到各个系统能否有效融合,以及相应内部控制体系构建不完善也重大的影响了X钢铁公司管理会计信息化应用的进程。本文通过探讨研究出现问题的原因,同时针对重要的问题找到相适应的解决应对策略。从X钢铁公司的角度来分析,我们以公司的管理会计信息化为主要的着眼点,以致于能更好地利用相应的管理工具方法。以公司外面的角度分析,我们要使管理会计信息系统的各个模块得到更加有效的融合,否则因为企业每天接受成千上万的管理控制信息缺乏及时有效的处理,最终可能导致管理会计信息系统在公司管理体系中利用效率低,造成资源的浪费;同时在探究分析企业管理会计信息化过程中遇到的关键问题时,我们要明确公司进行管理会计信息化的目标仅仅是其中的一项任务、我们还要使之与公司内部系统模块高效融合、与公司内部管理控制系统相匹配。
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.31;F406.7

【参考文献】

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本文编号：2626587