基于作业成本的SCG煤矿预算管理研究

发布时间：2020-06-04 01:02

【摘要】：在经济迅猛发展,科技日新月异的今天,煤炭企业发展面临的外部环境发生了很大的变化。在竞争日益激烈的红海市场中,成本预算管理的重要程度愈发突出。在传统的成本预算方法下,仅将费用直接分配到各部门,不能展现成本与资源的联系,无法达到对成本控制的要求,对生产经营的决策难以提供有利的支持。而基于作业成本的预算管理,可以构建起成本与资源的桥梁,有效的改善了传统成本预算的缺点。自2012年以来,国内煤炭市场持续低迷,库存量大幅增加,煤炭价格呈断崖式下跌,煤炭企业面临亏损,大好形势不复,经营陷入窘境。所以,在此条件下,煤炭企业要想持续发展,在激烈的市场竞争中存活,必须加强对成本预算的管理。本论文在阐述国内外文献的基础上,对预算管理、作业成本法和基于作业成本的预算管理的相关理论进行详细说明;在分析煤炭行业成本预算管理现状的基础上,指出煤炭企业成本预算中出现的问题;通过对煤炭企业作业流程深入剖析,构建了基于作业成本的煤炭企业预算管理体系,并以SCG煤矿为例,选取综掘作业中心,对支护作业材料成本如何实施基于作业成本的预算管理展开探讨和研究;最后总结了煤炭企业实施基于作业成本的预算管理预期效果,并提出了保障措施。
【学位授予单位】：中国矿业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.21;F406.7

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本文编号：2695654