基于全面预算管理的A单位预算编制应用研究

发布时间：2020-07-01 16:05

【摘要】：新预算法的出台,预算管理工作逐渐变成行政事业单位改革关键任务,为了适应改革需要和激烈的市场竞争,需要引入全面预算管理这一概念,提高预算管理水平。行政事业单位顺利开展预算管理工作首先就要进行预算编制。完善A单位预算编制情况,可以提高财政资金的使用效益,保证资金使用的更加合理。在单位现有的财政收支规模下,预算编制中要反映该列入预算的所有财政支出。每一笔支出的数字指标都要根据充分真实的资料进行准确的计算,把有限的资金用到刀刃的地方,增加必需的项目支出,避免不必要的浪费。预算编制的科学合理不仅可以完善预算管理工作,促进预算管理工作的良性发展,而且有利于增强财政的监督,提升地方财政的法制化建设。本文基于全面预算管理的概念,对A单位预算编制现状展开介绍,对A单位在预算编制方面出现的问题进行深入剖析,试图对A单位预算编制体系进行全面设计。A单位进行部门预算改革已经有十几年的历史,在预算编制内容、程序、流程等方面主动的改革并获得了很大的成效。但是随着部门预算改革的不断深化,A单位在预算编制的过程中逐渐出现一些问题,比如编制方法不太科学、编制制度缺乏规范性、项目支出预算编制缺乏绩效等等,对A单位预算管理工作的高效开展造成了不利的影响。针对A单位预算编制过程中出现的问题,应采取相应的措施进行完善,因此对A单位预算编制进行了重新设计。基于全面预算管理下,A单位预算编制应用研究围绕全面预算管理的思路,从四个方面进行设计,包括预算编制内容设计、编制方法设计、组织机构设计和考核指标设计,构建了一套科学合理的预算编制体系。以实现A单位预算编制的科学性和高效性,提高财政预算编制的质量,充分实现财政的积极引导作用。
【学位授予单位】：天津农学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F810.6
【图文】：

业务部门和财务部门要积极配合。实行，形成项目支出标准。强预算绩效管理。要求单位注重长远眼光，脚踏实用效益，全方位开展预算绩效管理工作。加强宣传绩效管理机制，坚持花钱必问效的绩效观念。A 单位预算编制程序预算编制程序为“两上两下”的方式。具体为：“一局报送部门预算收支建议计划和单位基本情况；“一纲要，根据国家及省市出台政策、到期项目情况和，报分管财政的副区长和区长核定后下达部门；“二审意见，调整部门申报预算再次上报，区财政局汇常务会、区委常委会审定，按要求提交区人大财经”阶段，区财政局批复经区人代会审议批准的预算

天津农学院会计硕士专业学位论文3.2.3 A 单位预算编制基本内容A 单位预算编制基本内容由基本支出预算和项目支出预算组成。基本支出预算包括人员经费支出和公用经费支出，公用经费支出预算分为正常公用支出和专项公用经费支出两类。项目支出预算实行绩效管理。图 3-2 为 A 单位预算编制基本内容框架图。

【参考文献】

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本文编号：2736981