山东省招商银行财务风险管理研究

发布时间：2020-08-14 09:23

【摘要】：随着国际政治和经济环境的变化莫测,商业银行应对自身财务风险的难度变大。财务风险管理从而成为了银行提高竞争力的核心内容之一,为适应目前金融业市场的需求,急需根据目前商业银行的实际现状建立科学有效的财务管理制度。因此,在我国目前实际现状的基础上,根据现有的科学有效的财务风险管理理论,利用相关的科学方法和手段,对商业银行风险管理问题进行调整和改革,从而使财务风险管理理论在商业银行的运营过程中得到改善和提高。商业银行作为金融业中高风险性的行业,其财务风险管理已成为各界学者研究的热点。本文以山东省招商银行为例,遵循风险识别、风险分析(定性分析和定量分析)、风险应对和风险监控这样的逻辑展开,对其可能存在的财务风险进行分析,并根据分析结果提出了相应的对策建议。介绍了山东省招商银行目前的基本情况及其财务管理现状,通过介绍山东省招商银行业务范围、盈利模式、组织结构和未来的发展战略,总结出其财务风险的内部和外部影响因素并进行分析,对其财务风险进行分类。运用指标系统分析法对山东省招商银行财务风险进行定性和定量分析,确定其风险等级,针对不同等级的风险采取不同的应对策略。对风险成因进行分析,提出针对山东省招商银行财务风险的应对措施。对财务风险进行监控,简述商业银行财务风险控制原则和目标,提出了组织管理和流程控制两方面的财务风险应对措施,从而为加强山东省招商银行财务风险管理提供一定的建议,对山东省招商银行自身的正常运营发展以及提高竞争力和抗风险能力具有一定的实践意义。
【学位授予单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.33;F830.42
【图文】：

技术路线图

督委员会；预算管理委员会、风险与内控管理委员会以及资产负债管理委员会构成了经营管理层；还有金融市场部、计划财务部、授信审批部、发展规划部和人力资源部等23个基础业务部门共同组成。具体的组织结构如图4-1所示。

【参考文献】

相关期刊论文 前8条

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本文编号：2792836