长城国瑞证券营业部盈利模式研究
发布时间:2020-09-29 07:20
证券公司作为我国金融体系的重要组成部分、金融市场的主要参与主体之一,其能否提升经济效益对于我国金融行业健康发展有着极为重要的影响。对证券公司盈利模式的研究,有助于证券公司盈利模式转型创新的完善,亦有助于我国证券行业的健康、稳定发展。本文以长城国瑞证券为研究对象,在辨析了当前国际上证券行业龙头企业经营模式的优势以及国内券商经营模式的缺陷的基础上,结合相关理论分析当前长城国瑞营业部存在问题,挖掘出长城国瑞证券营业部营业模式问题存在的根源,并结合当前我国金融体系的状况特别是当前我国金融市场中证券公司所处的经济环境和行业趋势,为改善公司盈利能力提出现实可行、预期有效的盈利模式对策建议。首先,本文整理了当前国内外专家学者对证券公司盈利模式的理论研究成果,并以此为理论基础及研究分析的切入点。其次,本文简明扼要地介绍了当前国内外证券行业龙头企业的典型盈利模式,对各种典型盈利模式进行深入剖析,分析出各类不同盈利模式特有的优缺点,以此为长城国瑞证券营业模式的剖析做铺垫,也为改善长城国瑞证券盈利模式指明方向。再次,对当前长城国瑞证券经营状况及问题的产生进行深入挖掘,并指明长城国瑞证券目前具有的优势、劣势、机会和挑战以及营业模式尚存在的问题。最后,结合当前国内外的宏观经济及金融行业尤其是证券行业的发展趋势、充分考虑当前我国证券业所处的经济及政策环境,指出长城国瑞证券营业模式转型面临的挑战及转型策略建议。
【学位单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F832.39;F830.42
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 证券公司营业部盈利模式研究综述
1.2.2 互联网金融背景下证券行业的发展策略研究综述
1.2.3 营业部转型及创新研究综述
1.3 研究内容与技术路线
2 国外证券公司营业部主要盈利模式分析
2.1 美林盈利模式
2.2 嘉信盈利模式
2.3 E-trade盈利模式
2.4 高盛模式
3 券商经纪业务发展概况及环境分析
3.1 证券营业部与经纪业务
3.2 发展环境PEST分析
3.2.1 政治法律环境
3.2.2 经济环境
3.2.3 社会文化环境
3.2.4 技术环境
4 长城国瑞证券经纪业务发展现状分析及SWOT分析
4.1 公司概况
4.1.1 公司简介
4.1.2 公司组织机构情况
4.1.3 分公司及营业部情况
4.1.4 员工情况
4.2 营业部经纪业务缺陷
4.2.1 收入来源较为单一
4.2.2 风险控制能力差
4.2.3 不能满足市场需求
4.2.4 服务方式较为陈旧
4.3 经纪业务的SWOT分析
4.3.1 竞争优势
4.3.2 竞争劣势
4.3.3 发展机遇
4.3.4 发展挑战
5 长城国瑞证券营业部盈利模式转型与创新策略
5.1 盈利模式转型策略
5.2 盈利模式创新策略
5.3 业务多元化发展
5.4 强化后台管理
6 长城国瑞证券营业部盈利模式实施保障措施
6.1 加强风险防控
6.2 强化人力资源保障
6.2.1 员工招聘方面
6.2.2 员工培训方面
6.2.3 考核制度方面
6.3 优化激励机制
6.4 提升信息技术
结论
参考文献
致谢
本文编号:2829413
【学位单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F832.39;F830.42
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 证券公司营业部盈利模式研究综述
1.2.2 互联网金融背景下证券行业的发展策略研究综述
1.2.3 营业部转型及创新研究综述
1.3 研究内容与技术路线
2 国外证券公司营业部主要盈利模式分析
2.1 美林盈利模式
2.2 嘉信盈利模式
2.3 E-trade盈利模式
2.4 高盛模式
3 券商经纪业务发展概况及环境分析
3.1 证券营业部与经纪业务
3.2 发展环境PEST分析
3.2.1 政治法律环境
3.2.2 经济环境
3.2.3 社会文化环境
3.2.4 技术环境
4 长城国瑞证券经纪业务发展现状分析及SWOT分析
4.1 公司概况
4.1.1 公司简介
4.1.2 公司组织机构情况
4.1.3 分公司及营业部情况
4.1.4 员工情况
4.2 营业部经纪业务缺陷
4.2.1 收入来源较为单一
4.2.2 风险控制能力差
4.2.3 不能满足市场需求
4.2.4 服务方式较为陈旧
4.3 经纪业务的SWOT分析
4.3.1 竞争优势
4.3.2 竞争劣势
4.3.3 发展机遇
4.3.4 发展挑战
5 长城国瑞证券营业部盈利模式转型与创新策略
5.1 盈利模式转型策略
5.2 盈利模式创新策略
5.3 业务多元化发展
5.4 强化后台管理
6 长城国瑞证券营业部盈利模式实施保障措施
6.1 加强风险防控
6.2 强化人力资源保障
6.2.1 员工招聘方面
6.2.2 员工培训方面
6.2.3 考核制度方面
6.3 优化激励机制
6.4 提升信息技术
结论
参考文献
致谢
【参考文献】
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8 崔仲民;证券营业部经纪业务的困境与出路[J];山西财经大学学报;2002年S2期
本文编号:2829413
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