加强事业单位预算绩效管理的若干思考

发布时间：2021-01-10 03:42

　　近些年,国家对于事业单位工作的开展情况有了更高的关注度,管理强度也逐渐提升,就事业单位的预算绩效管理工作而言,必须要通过先进的管理手段提高预算绩效管理的质量与水平,以便确保事业单位的高质量发展。必须要通过建立制衡有效的体制,规范事业单位经济管理制度,以便实现事业单位的经济管理,为推动事业单位的先进性和纯洁性奠定基础,同时,这也是响应国家反腐倡廉号召的体现。基于此,本文对这一问题进行了系统研究,希望能为相关工作人员提供理论助益。 

【文章来源】：商讯. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、事业单位预算的概念与加强预算绩效管理的重要意义
    （一）事业单位预算的概念
    （二）加强预算绩效管理的重要意义
        1. 有利于事业单位实现政府职能转型
        2. 有利于遏制事业单位的腐败行为
        3. 有利于维护社会和谐发展
二、当前预算绩效管理中存在的问题
    （一）预算绩效管理的观念有待提高
    （二）预算编制方法不够科学合理
    （三）预算绩效管理体制的不健全
    （四）预算执行阶段监管不严
    （五）绩效责任追究问责不力
三、事业单位加强预算绩效管理的措施
    （一）加强内部控制
    （二）强化预算绩效的管理
    （三）改进传统预算制定方法
    （四）建立绩效管理信息系统，完善评价机制
    （五）提高组织间的协调配合，发挥协同作用
    （六）重视人员培训，培育绩效文化氛围
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈事业单位预算绩效管理存在的问题及对策[J]. 闫丽芳.  中国集体经济. 2020(02)
[2]强化事业单位预算绩效管理探讨[J]. 蔡伟伟.  时代经贸. 2019(36)
[3]行政事业单位预算管理问题研究[J]. 王蕾.  中国集体经济. 2016(15)
[4]对事业单位预算绩效管理问题的研究[J]. 邬学敏.  管理观察. 2016(11)
[5]加强事业单位预算执行的对策研究[J]. 陆晓萍.  行政事业资产与财务. 2014(13)



本文编号：2967990