基于风险管理的HB公司内部控制问题研究
发布时间:2021-03-18 04:01
伴随着现代企业与证劵市场的繁荣发展和激增的经济舞弊事件,内部控制渐渐成为现在企业管理中非常重要的一部分,也是保证我国企业持续发展的重要机制。现代企业的管理理论和实践表明,企业的任何管理活动都不能脱离内部控制。由此可见基于风险管理的角度建立健全一个企业的内部控制,尤为重要。随着工业4.0时代的到来,同时面对这样复杂的市场环境,HB公司作为一家国内知名的汽车制造企业,唯有不断调整自身的状态,保证企业有效运营和顺利实施企业战略,才可以在复杂的市场中处于不败之地,同时还可以保证实现企业利润最大化。加强对企业风险管理与内部控制的研究不仅可以提高我国市场的国际化水平,同时还有利于保证我国企业资金与资产的安全,保证企业财务信息的真实性可靠性,以及降低企业内部的管理风险。本文首先简要叙述了主要研究意义和背景以及研究内容和方法,随后以内部控制与风险管理的基本概念出发,分析了二者之间的联系。进而引入《企业风险管理框架》,将2004修订版与2017更新版COSO概念框架做对比,从构成框架的五大要素出发,结合HB公司基本信息以及公司内部控制设计与运行上的基本情况概述。以五要素为理论基础,在企业治理与文化,战略...
【文章来源】:辽宁大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】:46 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
企业风险管理框架
图 2-2 HB 公司现组织结构图图 2-2 为 HB 公司现组织结构示意图,从图 2-2 的结构图中我们可以很直观的看出 HB 公司作为一个行业领先的汽车制造公司在组织运行上的各部门职能细分很
图 2-3 HB 公司财务数据控制逻辑图在资金与资产管理方面。要求做到不相容岗位相分离,其内容包括:资付时的审批和付款;资金与资产的保管和清查盘点;资金与资产的会计纪录
本文编号:3087976
【文章来源】:辽宁大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】:46 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
企业风险管理框架
图 2-2 HB 公司现组织结构图图 2-2 为 HB 公司现组织结构示意图,从图 2-2 的结构图中我们可以很直观的看出 HB 公司作为一个行业领先的汽车制造公司在组织运行上的各部门职能细分很
图 2-3 HB 公司财务数据控制逻辑图在资金与资产管理方面。要求做到不相容岗位相分离,其内容包括:资付时的审批和付款;资金与资产的保管和清查盘点;资金与资产的会计纪录
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