T汽车电子公司全面预算管理执行情况研究

发布时间：2021-04-17 19:45

　　随着国民生活水平的的提高,汽车已经成为日常代步工具之一,汽车工业得到了极大的发展,汽车零配件行业作为汽车工业的重要支柱之一也得到迅速的提升。而在科技的日新月异发展今天,人们对汽车特性的要求也越来越高,汽车正朝着智能化、安全化、环保化的方向发展,汽车零配件中汽车电子行业的产量和销量有了新的突破点。在行业迅速发展扩张的同时,行业内竞争也变得愈发激烈,为保证科学可持续的长久发展,汽车电子制造企业在重生产的基础上必须重视管理问题。而全面预算管理作为企业管理重要工具之一,在优化资源配置、强化风险管控、改善经营管理方面发挥着不可替代的作用。而预算执行作为预算管理中最核心的一个环节,涉及到费用管控、销售追踪、人员管理等多个方面,它的效率高低直接决定预算管理效果的优劣。所以,若想将全面预算管理的优势发挥到位,就必须注重提升预算的执行力度。本文选取T汽车电子公司为研究对象,对T公司全面预算管理执行情况进行研究,分析并发现其在预算执行过程中出现的问题,并针对问题提出相应的优化建议,希望能提高T公司的执行力度,完善全面预算管理,为企业增效做贡献。本文分为六个部分:第一部分为绪论,首先介绍了研究背景及意义,然... 

【文章来源】：安徽大学安徽省 211工程院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图I一研究框架图

业”、“专精特中小企业”、“品牌示范企业”、“工业企业四星班组”等荣誉称号，并于??２０１８年通过ＣＮＡＳ认定。??公司组织架构如图３－１所示：??１３??

图３４?２０１５、２０１６、２０１７年销售预算执行差异率对比分析??（二）资金支出预算执行情况??Ｔ公司的资金支出预算主要包括原材料采购和其他类支出，完整的反映了成本费??２３??

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3144036