Y国际奥特莱斯轻资产运营模式及其财务战略研究

发布时间：2021-07-13 03:30

　　近年来,奥特莱斯随着人民日益增长的美好生活需要越来越受重视,提升奥特莱斯行业的供给质量对其实现企业价值意义重大,但我国目前的奥特莱斯企业同质化严重,主要依靠品牌和价格战进行竞争。而Y国际奥特莱斯作为行业中的一员,自其成立以来,以景区般的购物环境、星级酒店般的购物体验和"旅游+购物"的发展模式,迅速成为行业标杆。这与其采用的轻资产运营模式和其精准的财务战略息息相关。正确的战略是企业实施可持续发展的必要手段,而财务战略和业务战略的有机融合会使企业在激烈的行业竞争中获得更大的发展空间。本文通过分析其核心的轻资产运营模式和财务战略,探索其取得优势的成功因素。Y国际奥特莱斯的轻资产运营模式和其财务战略可为其他商贸、旅游、零售企业转型升级提供有益借鉴。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 研究背景及意义
2 Y国际奥特莱斯的轻资产运营模式
3 Y国际奥特莱斯轻资产运营模式下的财务战略
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]轻资产运营与企业价值:竞争力的角色[J]. 周泽将,邹冰清,李鼎.  中央财经大学学报. 2020(03)
[2]轻资产运营模式下财务战略研究[J]. 关璐宁.  合作经济与科技. 2020(03)
[3]浅谈轻资产运营模式对企业的财务影响——以小米公司为例[J]. 常欣融.  商业经济. 2019(11)
[4]全域旅游视角下旅游风情小镇开发策略研究——以无锡灵山禅意小镇·拈花湾为例[J]. 赵建.  度假旅游. 2018(12)
[5]财务战略驱动企业盈利模式——美国苹果公司轻资产模式案例研究[J]. 戴天婧,张茹,汤谷良.  会计研究. 2012(11)

硕士论文
[1]云南白药轻资产运营模式及财务研究[D]. 唐诚.南京邮电大学 2019
[2]宋城演艺财务战略案例研究[D]. 沙飞莲.中国财政科学研究院 2019



本文编号：3281247