“互联网+”时代完善高校收费管理路径探析
发布时间:2021-09-03 21:57
随着高校的招生规模不断扩大,高校的办学模式和体制也不断深化改革,高校收费的项目和方式呈现多元化发展,票据种类及使用规则也与从前产生了较大的改变。如今,财务工作在收费与票据整理方面存在着严峻考验,需要具体分析收费管理方面的问题,并有针对性的结合"互联网+"时代背景,优化高校收费管理体系,建立分布式共享数据平台,建立科学、完善的高校收费管理模式。
【文章来源】:现代商贸工业. 2020,41(30)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 高校收费管理的现状分析
1.1 收费模式多样性不足,难以满足交费需要
1.2 收费项目与收费特殊情况繁杂,收费效率低下
1.3 工作人员专业性不足,缺乏复合型人才
1.4 部门间沟通不畅,缺乏信息共享机制
2 完善高校收费管理的措施
2.1 成立智慧校园领导小组,筹备各项资源
2.2 打造互联网收费平台,使收费多样化、便捷化
2.3 设计全流程收费管理模式,实现多部门高度协同
2.3.1 收费、退费项目的发起与审核
2.3.2 票据的打印与保管
2.3.3 账务的核算与匹配
2.4 建立并完善收费相关管理制度
2.4.1 明确收费平台操作人员的职责与权限
2.4.2 推动票据管理信息化
2.4.3 建立并完善收费审批制度
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]智慧校园背景下高校综合云缴费服务平台建设[J]. 蒋淑红,蒋益民. 会计之友. 2020(11)
[2]信息化背景下加强高校收费管理可行性研究[J]. 赵琳,张兆肖. 中国管理信息化. 2020(09)
[3]加强高校收费内部控制浅谈[J]. 唐君君. 经济师. 2020(04)
[4]信息电子化下高校学生收费管理工作的思考[J]. 郑婷婷. 会计师. 2020(02)
本文编号:3381932
【文章来源】:现代商贸工业. 2020,41(30)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 高校收费管理的现状分析
1.1 收费模式多样性不足,难以满足交费需要
1.2 收费项目与收费特殊情况繁杂,收费效率低下
1.3 工作人员专业性不足,缺乏复合型人才
1.4 部门间沟通不畅,缺乏信息共享机制
2 完善高校收费管理的措施
2.1 成立智慧校园领导小组,筹备各项资源
2.2 打造互联网收费平台,使收费多样化、便捷化
2.3 设计全流程收费管理模式,实现多部门高度协同
2.3.1 收费、退费项目的发起与审核
2.3.2 票据的打印与保管
2.3.3 账务的核算与匹配
2.4 建立并完善收费相关管理制度
2.4.1 明确收费平台操作人员的职责与权限
2.4.2 推动票据管理信息化
2.4.3 建立并完善收费审批制度
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]智慧校园背景下高校综合云缴费服务平台建设[J]. 蒋淑红,蒋益民. 会计之友. 2020(11)
[2]信息化背景下加强高校收费管理可行性研究[J]. 赵琳,张兆肖. 中国管理信息化. 2020(09)
[3]加强高校收费内部控制浅谈[J]. 唐君君. 经济师. 2020(04)
[4]信息电子化下高校学生收费管理工作的思考[J]. 郑婷婷. 会计师. 2020(02)
本文编号:3381932
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/3381932.html