论战略成本管理业绩评价体系的构建

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战略成本管理是战略管理理论和方法在成本管理中的具体运用,推行战略成本管理对于提高企业的竞争力,不断降低成本具有非常重要的作用。实施战略成本管理的效果如何,需要通过战略成本管理的业绩评价体系进行检验。通过战略成本管理业绩评价系统,可对企业战略成本管理业绩进行分析,总结经验,找出存在的问题,以利于下一阶段的战略成本管理工作的推行。

贵州财经学院.报学 2 0年第3总第 1 0 09期{ 期) 4

[经济与管 理] "商 3 -管理

文章编号：03— 6 6 2 0 )3 0 3 0; 10 6 3 (0 9 0— 0 2— 7中图分类号：2 0文献标识码： F3; A

论战略成本管理业绩评价体系的构建 万寿义郭进， (. 1东北财经大学内部控制与风险管理研究中心，辽宁大连 16 2;. 10 5 2中信银行，北京 10 2 ) 00 6

摘

要：略成本管理是战略管理理论和方法在成本管理中的具体运用，行战略成本管理对于提高企业的竞争力，断战推不

降低成本具有非常重要的作用。实施战略成本管理的效果如何，需要通过战略成本管理的业绩评价体系进行检验。通过战略成本管理业绩评价系统，可对企业战略成本管理业绩进行分析，总结经验，出存在的问题，找以利于下一阶段的战略成本管理工作的推行。 关键词：战略成本管理；业绩评价；业绩评价体系 On t e Co s r c i n o e f r n e Ap r ia y tm o ta e i s a a e e t h n t u t fP r o ma c p a s l se f r S r tg c Co tM n g m n o S

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战略成本管理既是市场竞争日益激烈的产物，

成本管理的效果如何，要通过战略成本管理的业需绩评价体系进行评价。通过评价，总结战略成本管

也是战略管理理论与成本管理方法紧密结合的产物。实施战略成本管理就是要将成本管理置身于公司战略的广阔空间之中，，过收集企业本身及竞争通 环境的信息资料来选择现阶段的公司战略，以公再

理的经验，找出战略成本管理工作中存在的问题，进而提高战略成本管理的效果。 一

、

战略成本管理业绩评价的特点

司战略为指导，公司整体上降低运营成本的一个从 周而复始、序向前的成本管理过程。因此，循战略成

战略成本管理就是适应战略管理对成本信息的 需要，随着战略意义上的成本产生而建立和发展起来的成本管理系统。各种管理系统都要适应环境的

本管理的内涵就可以看作：管理会计人员运用专门

方法提供公司本身及竞争对手的分析资料，帮助管 理者形成和评价公司战略，而创造或维持竞争优从势，同时采用相适应的成本管理控制系统，以达到企业有效适应外部持续变化的环境的目的。实施战略

变化做出变革，略成本管理就是在传统成本管理战 无法适应企业战略发展的条件下逐步成熟并完善起

来的。战略成本管理从战略的高度根据企业内外部 环境的变化对更广泛的成本实施管理。管理人员运

收稿日期：0 9—0 2 20 2— 7

作者简介：万寿义( 95一)男， 15,山东烟台人，东北财经大学会计学院教授，士生导师，博研究方向为成本管理；郭人，中信银行干部，

硕士，财政部财政科研所博士生，研究方向为成本管理。

进 (9 0一)男， 18,山西晋中

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