西昌XX住宅项目施工过程管理研究

发布时间：2024-06-23 13:35

　　项目施工过程管理是个全局的、全方位的系统管理。在施工项目中采用科学的、规范的项目管理方法,其最终目的是为了使建筑施工中所有的环节更符合项目自身的要求,使之有机的、有序的将项目质量控制、项目施工进度控制、项目总成本控制等诸多环节结合在一起,满足项目目标的要求,使工程效益最大化,质量最优化,最终圆满的完成项目目标。在项目进行中往往计划与施工步骤会暴露出不协调或相冲突的地方。通常情况下是由于施工项目中各环节的管理办法没有系统的、有机的结合在一起,从而给项目的管理工作带来了诸多的问题。 本论文通过对西昌XX住宅项目施工过程的管理进行全面的研究,将系统的项目管理方法融入到该项目施工过程中所涉及到各环节。并对采用的的管理措施和应用方法进行探讨和研究,最终进行归纳总结,得出更为系统科学的管理办法。本文探讨和研究的是基于项目施工过程中各个环节的管理方式,主要内容分以下几部份： 第一、项目施工前可行性研究； 第二、项目工程进度、成本、质量集成控制管理,对项目进度、成本、质量管理进行了分析,并针在该项目当中运用了挣值法,归纳出了项目的集成控制管理办法； 第三、项目施工过程中其它注意事项,包括：项目组织结构...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 项目研究的背景
    1.2 研究的目标
    1.3 论文的主要内容介绍
第2章 项目管理在建筑行业的应用简述
第3章 XX住宅项目管理现状介绍
    3.1 A建筑工程有限公司简介
    3.2 项目简介及项目目标
    3.3 项目进度计划
    3.4 项目成本计划
    3.5 项目质量计划
    3.6 项目组织结构计划
第4章 项目施工过程管理研究
    4.1 施工前项目可行性研究
    4.2 项目工程进度、成本、质量集成控制管理
        4.2.1 项目进度管理
        4.2.2 项目成本管理
        4.2.3 项目质量管理
        4.2.4 挣值方法在该项目中的应用
        4.2.5 项目集成控制办法
    4.3 项目施工过程中其它注意事项
        4.3.1 项目组织结构计划的调整及改进措施
            4.3.1.1 本工程项目管理人员职责
            4.3.1.2 组织管理机构高效运作保证措施
        4.3.2 项目风险及控制
        4.3.3 完善施工技术档案与资料管理
        4.3.4 施工项目成品半成品保护及管理
        4.3.5 工程竣工后保修服务
        4.3.6 施工方法优化
第5章 结论
致谢
参考文献



本文编号：3995543