《东北特殊钢集团作业成本管理案例研究》.pdf文档全文免费阅读、在线看

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第 3卷第 6期 管理案例研 究与评论 VoJ．3No．6 2010年 12月 JournalofManagementCaseStudies Dec．2O10 雷寻 昌分鲁 昌 邑分取 黾 工商管理案例研究 岔9 9 争 s岔 9 9岔9岔§ $ 》 东北特殊钢集团作业成本管理案例研究 刘晓冰 ，崔发婧 ，吕志军 ，张 楠。，蒙秋 男 1．大连理工大学 工商管理学院，辽宁 大连 116024； 2．大连理工大学 出版社，辽宁 大连 116023； 3．东北特殊钢集 团有限责任 公司，辽宁 大连 116031 摘要 ：本文 以东北特殊钢集团为例，着重对特钢集 团成本管理理论和应用体系进行研 究。通过分析特钢集团业务流程特点建立 了作业成本管理模型，在现代集成制造环境 下构建 了成本管理与其他企业管理职能间的集成关系，分析 了各职能部 门在成本管理 中的作用，并提 出了在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系，分析 了案例企业 的应用效果 通过案例分析表 明该研究有利于细化企业成本管理和控制粒度 ，对我 国 特钢集 团成本管理具有直接 的参考价值。 关键词：作业成本管理；特钢集团；计算机集成制造 ；管理案例研究 中图分类号 ：F270 文献标志码 ：A 文章编号：1674―1692 2010 06―0422―13 占有情况看，我国45种主要矿产资源人均 占有 0 引 言 量不到世界平均水平的一半[2]。从资源消耗情 成本管理是一个古老而又充满活力 的话 况看，，我 国钢铁工业一直是高能耗 、高损耗产 题 ，一直是企业管理的重要 内容之一 ，也是企业 业。从资源利用效率看，我国钢铁企业多项技 适应现代社会竞争法则和求得生产发展的重要 术经济指标落后于国外平均水平。随着我国钢 管理手段 。研究显示 ，企业在产品成本上的满 铁生产过程 中资源有限性与其耗费之间的矛盾 意程度与企业决

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