浅析精益成本管理在汽车制造行业的应用

发布时间：2017-10-21 17:06

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【摘要】：随着我国经济发展进入"新常态",控制成本、提质增效是众多企业探索课题。精益成本是一种有效成本控制思想和方法,受大家青睐。本文以F公司精益成本管理体系构建为例,以产品为载体,着重阐述精益成本思想在产品设计、采购、制造等环节的应用。最后,阐述了F公司精益成本管理体系取得成效。本文是典型汽车制造企业对精益成本思想的应用,对一般制造企业具有借鉴意义。
【作者单位】： 陕西法士特汽车传动集团公司;
【关键词】： 精益成本管理 制造业 降本增效
【分类号】：F426.471;F406.7
【正文快照】： 一、背景及意义刻关注产品设计的动态环境。将产品的成本规划要贯穿到产品开随着我国信息化、智能化发展进程的不断加快,传统企业之发、试制全过程,F公司精益设计成本管理流程如图1所示:间竞争将被虚拟化、网络化的供应链之间的竞争所代替。如何从图1可以看出精益设计成本管理

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本文编号：1074410