证券公司全成本管理体系研究——以A证券股份有限公司为例

发布时间：2017-10-26 23:23

  本文关键词：证券公司全成本管理体系研究——以A证券股份有限公司为例

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【摘要】：在进一步深化改革的背景下,证券公司依托现代管理会计理论,构建全成本管理体系,对于建立具有环境适应性的集约化内涵发展模式,实现证券公司可持续发展具有重要意义。文章以A证券公司为例,从健全预算、核算、绩效考评方面构建证券公司全成本管理实施框架,从而为实现公司战略提供决策支持。
【作者单位】： 乌兰察布职业学院;恒泰证券股份有限公司;
【关键词】： 证券公司 成本管理 全成本管理
【分类号】：F832.39;F830.42
【正文快照】： 随着外部环境对证券行业发展压力的增大,传统粗放的“跑马圈地式”经营模式已走到尽头。新形势下,证券行业要实现持续健康发展,必须采取内涵集约化的经营模式[1]。而证券行业经营模式的转型,依赖于财务精细化管理水平的提高,需要依托现代管理会计理论,搭建全成本管理体系[2]。

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本文编号：1100940