YG房地产集团成本管理研究.pdf全文

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大连理工大学 硕士学位论文 YG房地产集团成本管理研究 姓名：覃朝晖 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：刘晓冰 20081101 大连理工大学专业学位硕士学位论文 摘 要 成本管理对任何企业管理来讲都是重要的环节，对房地企业来说搞好成本是企业经 营利润实现的重要手段。房地产企业在我国的发展了二十年左右的时间，企业经营多是 采取粗放型的经营形式，成本管理也大多是“做完后再算”管理方法．随着房地产开 发行业的日渐成熟，随着土地供应制度的规范化、同业竞争的日益激烈、客户议价能力 的提高等变化，房地产开发商已经认识到过去的经营管理形式已经不能满足今后房地产 开发的需要，必须在企业管理中引入新的管理理念和管理方法。 论文首先对房地产业的市场环境进行了分析，房地产市场的竞争已经演变成为企业 核心竞争力的竞争，企业若想可持续发展必须根据企业自身的特点，去发现、挖掘、整 合内部资源和外部资源，根据自身的核心竞争力选择战略性合作伙伴，形成一条供应链， 合理利用相关企业的信息资源和能力，共同抵御市场风险，使得各方获取更高的利润水 平。随后，论文对YG房地产集团成本管理的需求进行了分析。YG房地产集团是一家以房 地产开发为主的专业房地企业，原来经营活动全部在一个地区内开展，随着集团的发展，， 目前已经在全国建立起四个区域公司，公司的经营模式已发生了根本性的改变，即从单 一区域开发转变成为多区域开发，公司原有的成本控

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