海信电器股份公司成本管理问题研究Hisense research on cost management of

摘    要

随着市场经济不断发展，各行各业的竞争也日趋激烈，家电企业也不例外。在这种情况下，加强企业成本管理已成为重要举措。成本作为综合性极强的经济指标，对企业的未来发展有着深刻地影响。成本的高低直接决定企业能否以收抵支和偿还到期的各项债务。因此，成本管理是企业管理的核心。文章在阐述成本管理的基本理论前提下，采用理论与实际相结合的方法,剖析了该企业在成本管理观念陈旧、成本管理方法落后和成本管理体系不健全等方面存在的问题，针对问题提出了相应的解决对策。力求在竞争激烈的当今社会寻找到竞争优势，谋求更好地发展，从而提高企业的经济效益。

关键词：成本管理；作业成本法；经济效益

Abstract

With the development of market economy, all walks of life are also increasingly fierce competition, household electrical appliance enterprises are no exception. In this case, to strengthen enterprise cost management has become an important measure. Economic indicators of cost as the extremely comprehensive, has a profound impact on the future development of enterprises. Costs directly determines whether the enterprise income against teams with the debt payments and expire. Therefore, cost management is the core of enterprise management. The article expounds the basic theory of cost management under the premise, using the method of combining theory with practice, to analyze the problems existed in the enterprise cost management in cost management concept behind the old, cost management and cost management system is not perfect and other issues, in view of the problems and puts forward some corresponding countermeasures. Try to find out the competitive advantage in the fierce competition in today's society, to seek better development, so as to improve the economic benefits of enterprises.

Key words: cost management; job costing; economic benefits

目    录

摘    要 I
Abstract II
目    录 I
绪    论 1
1  成本管理的基本理论概述 2
1.1  成本管理的概念及特征 2
1.1.1  成本管理的概念 2
1.1.2  成本管理的特征 2
1.2  成本管理的方法 2
2  海信电器股份公司简介及现状分析 3
2.1  海信电器股份公司简介 3
2.2  海信电器股份公司成本管理现状 3
3  海信电器股份公司成本管理存在的问题 4
3.1  成本管理观念陈旧 4
3.2  成本管理方法落后 4
3.3  成本管理体系不健全 4
3.3.1  成本计划流程不科学..........................4
3.3.2  成本核算过程不完善..........................5
4  海信电器股份公司成本管理的对策 6
4.1  更新成本管理观念 6
4.2  采用先进的成本管理方法 6
4.3  建立科学的成本管理体系 7
结    论 9
参考文献 10
致    谢 11

绪    论

随着市场经济快速发展与信息时代的到来，企业环境发生很大变化。一个企业要得以生存和发展，必须注重成本管理。从目前经济发展形势来看，各种大、中、小型家电企业不断兴起，竞争也日趋激烈，成本优势的取得对于一个企业的生存发展至关重要。所以，科学有效的成本管理是企业蓬勃发展的重要内容。文章在已有的研究成果的基础上，通过提出海信电器股份公司成本管理方面存在的问题，提出系统的解决办法，完善企业成本管理的过程，达到运用科学的成本管理更好地实现利润最大化的目的。
基于海信电器股份公司的成本管理现状，研究影响成本管理水平的各种因素，并追根溯源，形成解决问题的大致思路，使海信电器股份公司的成本管理水平提高。企业的成本管理有助于企业的成长，若要在激烈的市场竞争中取得优势，采取成本管理是一项有效的对策，完善成本管理也是满足社会不断发展的要求，这也是文章研究意义的所在。
文章以海信电器股份公司为研究对象，首先写了绪论的部分，然后对成本管理的基本理论进行概述，主要包括成本管理的概念及特征、成本管理的方法，在了解海信电器股份公司概况和成本管理现状的基础上，分析了海信电器股份公司成本管理存在的问题，最后针对海信电器成本管理方面存在的问题，提出解决方案。
在研究过程中，采用文献资料法和理论与实际相结合的方法，文献资料法是通过从图书馆、网络及相关文献上查阅有关家电企业成本管理的资料，对成本管理的概念、特征、方法进行阐述。理论与实际相结合的方法，阐述了海信电器股份公司在成本管理方面存在的问题，最后通过问题提出了相应的解决对策。

结    论

成本管理一直都是一个企业经营管理过程中不可或缺的重要环节。随着经济的快速发展和经济体制的不断完善，科学有效的成本管理对各个企业尤为重要。文章通过对海信电器股份公司成本管理问题研究得出的结论就是：企业要想发展，要想在市场竞争中立于不败之地，注重成本管理的优化势在必行。文章通过对海信电器股份公司目前成本管理方面存在的问题，比如成本管理观念陈旧、成本管理方法落后、成本管理体系不健全等一些还有待完善之处，针对问题提出了自己的一些建议。如更新成本管理观念、采用先进的成本管理方法，建立科学的成本管理体系等措施，并适应不断变化、竞争日益激烈地市场，战胜对手。所以，我们要不断寻求企业自身发展的成本管理新思路，这样才会提高海信电器股份公司的经济效益。

参考文献

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