RZHY公司精准营销策略研究
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【摘要】:本文以RZHY公司精准营销策略研究为对象,通过对RZHY公司精准营销策略的现状、问题、环境、优化策略分析,有利于提高公司精准营销效果,增强公司综合竞争力。本文基于文献分析法及调查分析法,探究RZHY公司精准营销的的现状及问题,分析公司精准营销策略的环境,提出公司精准营销策略优化方案及实施保障措施。首先,概述了本文研究背景和意义、国内外研究现状、研究思路和方法;其次,在对精准营销含义、内容、方法分析的基础上梳理精准营销基本理论,为本文研究奠定理论基础;再者,对RZHY公司精准营销现状进行分析,对RZHY公司实施精准营销进行SWOT分析;第四,基于调查分析法对RZHY公司精准营销策略问题及原因进行分析,认为公司现存产品体系不健全、公司成本较高等问题,而其原因主要是市场环境变化、公司成本管理重视不足等;第五,基于精准营销的RZHY公司精准营销STP分析基础上提出公司精准营销的组合策略,同时对精准营销市场效果、企业效益进行评估;第六,从理念保障、环境保障、组织保障、品牌保障等方面提出基于精准营销的RZHY公司精准营销策略优化保障措施;最后提出本文研究结论与展望,实现本文研究意义。本文研究主要创新之处在于将精准营销理论与RZHY公司精准营销策略优化紧密结合,提出基于精准营销的RZHY公司精准营销策略优化与保障措施,同时对精准营销效果进行评估,提高公司综合竞争力,同时为其他服装类企业营销策略优化提供一定的借鉴意义。
【关键词】:RZHY公司 精准营销 营销策略优化
【学位授予单位】:山东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F426.81
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-16
- 1.1 研究背景和意义9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 国内外相关文件综述10-14
- 1.2.1 国外研究现状10-12
- 1.2.2 国内研究现状12-14
- 1.3 研究思路和方法14-15
- 1.3.1 研究思路14
- 1.3.2 研究方法14-15
- 1.4 研究创新与不足15-16
- 第二章 精准营销策略相关理论基础16-20
- 2.1 精准营销基本概念16-17
- 2.1.1 精准营销含义16
- 2.1.2 精准营销内容16-17
- 2.1.3 精准营销方法17
- 2.2 精准营销基本理论17-20
- 2.2.1 4C理论17-18
- 2.2.2 一对一直接沟通理论18
- 2.2.3 让客价值18
- 2.2.4 客户链式反应原理18-20
- 第三章 RZHY公司精准营销策略现状分析20-27
- 3.1 RZHY公司精准营销策略现状分析20-22
- 3.1.1 RZHY公司概况20
- 3.1.2 RZHY公司精准营销现状分析20-22
- 3.2 RZHY公司实施精准营销SWOT分析22-27
- 3.2.1 优势22-23
- 3.2.2 劣势23-24
- 3.2.3 机遇24-25
- 3.2.4 挑战25
- 3.2.5 SWOT矩阵25-27
- 第四章 RZHY公司精准营销中存在的问题调查分析27-35
- 4.1 RZHY公司精准营销策略现存问题调查设计27-28
- 4.2 RZHY公司精准营销策略现存问题分析28-31
- 4.2.1 产品体系不完善28-29
- 4.2.2 公司成本较高29
- 4.2.3 促销方式不科学29-30
- 4.2.4 营销渠道较混乱30
- 4.2.5 营销团队效率较低30-31
- 4.3 RZHY公司精准营销策略问题的成因分析31-35
- 4.3.1 市场环境不断变化31-33
- 4.3.2 公司成本管理重视不足33
- 4.3.3 客户关系管理不完善33
- 4.3.4 营销渠道单一33-34
- 4.3.5 营销团队管理机制不健全34-35
- 第五章 RZHY公司精准营销策略优化设计35-46
- 5.1 RZHY公司实施精准营销背景与基础35-36
- 5.1.1 实施精准营销背景35-36
- 5.1.2 实施精准营销基础36
- 5.2 基于精准营销的STP策略36-38
- 5.2.1 市场细分策略36-37
- 5.2.2 市场选择策略37-38
- 5.2.3 市场定位策略38
- 5.3 基于精准营销的组合策略38-44
- 5.3.1 产品策略38-40
- 5.3.2 定价策略40-41
- 5.3.3 促销策略41-42
- 5.3.4 渠道策略42-44
- 5.4 精准营销效果评估44-46
- 5.4.1 精准品牌市场效果44-45
- 5.4.2 企业效益45-46
- 第六章 RZHY公司精准营销策略优化保障措施46-50
- 6.1 理念保障46
- 6.2 环境保障46-47
- 6.3 组织保障47-49
- 6.3.1 完善营销招聘机制47
- 6.3.2 转变培训观念47-48
- 6.3.3 建立激励政策48
- 6.3.4 优化沟通机制48-49
- 6.4 品牌保障49-50
- 第七章 研究结论与展望50-52
- 7.1 研究结论50
- 7.2 研究展望50-52
- 参考文献52-54
- 致谢54-55
- 附录55-56
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,本文编号:252316
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