责任成本管理方法在W矿业公司的应用研究

发布时间：2017-03-22 13:04

  本文关键词：责任成本管理方法在W矿业公司的应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：企业以盈利为目的,开源和节流是企业发展的根本途径。随着市场竞争的日益激烈,加强成本管控愈发重要。目前,我国越来越多的企业采用责任成本管理方法优化成本管理,尤其是项目施工企业较为突出。责任成本是一种以责任中心为对象计算的成本。它能够提高员工的成本管控意识,尽可能地节约成本,提高经济效益。就目前来看,责任成本管理还未广泛应用于有色金属采矿企业。为了优化采矿企业的成本管理,本文将以W公司为例研究责任成本管理在采矿公司的应用。本文采用问题导向性的逻辑结构,从责任成本管理的基本理论出发,结合有色金属采矿公司的行业特点,针对W公司的成本管理问题,为该公司做一个责任成本管理方案设计。本文首先对责任成本管理理论进行文献回顾和总结,分析了现有理论存在的一些不足之处,例如责任中心划分的依据不够具体明确、没有明确阐述标准成本中心和费用中心预算编制依据的差异、没有提出责任成本核算的具体程序等,然后讨论了W公司近几年在外部市场好的环境下,盈利水平仍然不乐观的原因在于部门责任划分不明、预算机制不合理以及考核制度不完善的问题。为了解决W公司的成本管理问题,本文提出了责任成本管理制度建设的必要性和可行性。其次,根据该公司的生产特点划分责任中心,编制成本预算,做好成本核算和考核,从而设计出一套完善的责任成本管理方案。最后,本文会重点讨论责任成本管理方法在实际操作中会遇到的问题,其中包括:责任中心按管理权限来划分,费用预算增长率根据实际情况做灵活调整,成本可控性按照“谁负责谁承担”来确定,内部转移定价可以以市价和内部协商价作为参考依据。本文的核心在于为W公司设计一套具体的责任成本管理方案,并以此为其他有色金属采矿公司提供责任成本管理方面的参考。旨在填补该管理方法从理论到该行业实践的空白,进而为提高整个采矿行业的成本管理水平贡献微薄之力。
【关键词】：责任成本 责任中心 可控成本 核算程序
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.72;F426.1
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 绪论11-20
• 1.1 研究背景及意义11
• 1.2 文献综述11-15
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-13
• 1.2.3 文献评述13-15
• 1.3 研究内容与方法15-18
• 1.3.1 研究内容15-16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 1.4 理论意义与实践意义18-20
• 1.4.1 理论意义18-19
• 1.4.2 实践意义19-20
• 第二章 W矿业公司的基本情况及成本管理问题分析20-26
• 2.1 W矿业公司的基本情况20-21
• 2.2 W矿业公司的成本管理现状21-22
• 2.3 W矿业公司的成本管理问题分析22-24
• 2.3.1 部门责任划分不明23
• 2.3.2 预算机制不合理23-24
• 2.3.3 考核制度不完善24
• 2.4 W矿业公司实施责任成本管理的必要性和可行性24-25
• 2.4.1 必要性24-25
• 2.4.2 可行性25
• 2.5 本章小结25-26
• 第三章 W矿业公司的责任成本管理方案设计26-66
• 3.1 划分责任中心26-29
• 3.1.1 责任中心的划分原则26
• 3.1.2 W公司责任中心的划分26-29
• 3.2 责任中心预算编制办法29-47
• 3.2.1 预算编制的方法29-30
• 3.2.2 责任成本的可控性分析30-31
• 3.2.3 成本中心的预算编制办法31-42
• 3.2.4 利润中心的预算编制办法42-44
• 3.2.5 投资中心的预算编制办法44-46
• 3.2.6 预算审批流程设计46-47
• 3.3 责任中心核算办法47-57
• 3.3.1 单设责任成本账套47-48
• 3.3.2 责任成本账套的账户设置48-52
• 3.3.3 责任成本的核算程序52-53
• 3.3.4 责任成本的主要会计处理53-57
• 3.4 责任中心考核办法57-65
• 3.4.1 责任中心考核的步骤57-58
• 3.4.2 成本中心的考核58-63
• 3.4.3 利润中心的考核63-64
• 3.4.4 投资中心的考核64-65
• 3.5 本章小结65-66
• 第四章 W矿业公司实施责任成本管理中的关键问题和解决措施66-71
• 4.1 责任中心的划分问题及解决措施66-67
• 4.1.1 供销部划分到费用中心的问题66-67
• 4.1.2 水电科和机械科划分到人为利润中心的问题67
• 4.2 成本可控性的划分问题及解决措施67-68
• 4.3 费用增长率的制定问题及解决措施68-69
• 4.3.1 水电费的预算调整68-69
• 4.3.2 职工福利的预算调整69
• 4.4 内部转移价格的制定问题及解决措施69-70
• 4.5 本章小结70-71
• 结论71-72
• 附件72-73
• 参考文献73-75
• 致谢75-76
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果76-77
• 答辩委员会对论文的评定意见77

【参考文献】

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1 王继华;郑东大厦工程项目成本管理的问题分析及启示[D];郑州大学;2007年

  本文关键词：责任成本管理方法在W矿业公司的应用研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：261544