中国移动鹤岗公司黄金古镇专线接入项目成本控制研究
发布时间:2017-03-31 00:02
本文关键词:中国移动鹤岗公司黄金古镇专线接入项目成本控制研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:从20世纪80年代开始的通信行业变革冲击下,我国电信行业获得了长足的发展,极大地促进了国民经济和社会的发展,带动信息产业成为了我国的支柱产业。但是在内外多种因素的交互影响和共同作用下逐步陷入困局,要摆脱困局必须要进行结构转型和效益变革,必须要从自身内部管理入手,流程项目化、支出集约化、管理精细化,使得企业获得持续的利润增加。 而集团专线接入业务是流量业务发展的一项重点业务,作为针对集团客户的一项综合产品,发挥着运营商通信综合业务、综合能力的代表作用,其前期的建设投入和后期的收益回笼,都体现着对收益的直接影响。 本文正是在这样一个时代背景下,以中国移动鹤岗分公司黄金古镇专线接入项目为研究对象,根据既有专线接入建设流程和资料,在现有设备、既有技术与能力的基础上,对中国移动鹤岗分公司黄金古镇专线接入项目实施进行了比较全面的研究。 全文共分为四个部分: 首先是绪论。主要阐述了对集团客户专线接入建设的研究背景、研究的重要意义、主要研究内容及研究方法。 其次是对中国移动鹤岗分公司以及黄金古镇专线接入项目概况进行了简要的介绍,并对黄金古镇专线接入项目现有的成本控制现状进行了详细的分析,阐明了黄金古镇接入项目成本管理的现有流程,包括基建流程、全业务流程,对该项目的管理机构之间的关系和分工进行了详细介绍,在现有控制措施方面,重点从预算管理、采购管理、内审制度、施工管理、绩效考核等五个方面进行了论述。 再次是对黄金古镇专线接入项目成本控制存在的问题进行了研究,对问题的成进行了详细分析。运用项目管理中的项目工作分解结构图、网络结构图与进度计划等方法对项目的进展情况进行了分析,提出了项目管理中的不足和盲点;基于成本核算的真实有效性的前提条件是预算管理的有效实行的观点,首先对中国移动鹤岗分公司的全面预算进行了考察,然后在现有预算体系下对项目实施的核算方法进行了研究,指出了存在的若干问题;通过运用挣值分析方法对项目成本控制的现状进行了分析,分别论述了该项目在成本计划、成本监督、成本跟踪、成本分析四个方面存在的问题以及形成原因;通过分析成本项目考核现有的管理环节、考核指标、考核手段等,找出了该项目在考核中的薄弱环节。 第四部分是黄金古镇专线接入项目成本控制的改进方案,主要是从管理规范化、施工前期准备工作、施工期间确定并控制目标成本、施工后期目标成本管理、项目成本核算、项目成本控制、项目成本考核等方面研究了中国移动鹤岗分公司黄金古镇专线接入项目的改进方案。
【关键词】:集团专线接入项目 成本控制 成本预算 挣值法
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F626.115
【目录】:
- 摘要4-6
- Abstract6-9
- 第1章 绪论9-13
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究意义10-11
- 1.3 研究方法和内容11-13
- 第2章 黄金古镇专线接入项目成本控制现状13-26
- 2.1 中国移动鹤岗公司基本情况13-14
- 2.2 黄金古镇专线接入项目基本情况14-17
- 2.3 黄金古镇专线接入项目成本控制现状17-26
- 第3章 黄金古镇专线接入项目成本控制现存问题与成因分析26-43
- 3.1 黄金古镇专线接入项目的成本管理27-32
- 3.2 黄金古镇专线接入项目的成本核算32-35
- 3.3 黄金古镇专线接入项目的成本控制35-41
- 3.4 黄金古镇专线接入项目的成本考核41-43
- 第4章 黄金古镇专线接入项目成本控制的改进对策43-58
- 4.1 基于目标成本管理的案例研究43-50
- 4.2 基于统计核算法的专线接入项目成本核算50-53
- 4.3 基于挣值分析法的专线接入项目成本控制53-55
- 4.4 黄金古镇专线接入项目成本控制考核55-58
- 结论58-59
- 参考文献59-61
- 附录61-63
- 致谢63
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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2 谢君昌;;浅谈工程项目成本管理[J];甘肃科技纵横;2008年04期
3 郭息衅;;MSAP技术在大客户组网中的应用[J];信息通信;2013年02期
4 周中柱;梅仪国;郑玲玲;陈旭钧;;中国移动集团客户数据专线建设策略探讨[J];中国新通信;2013年02期
5 刘海峰;张增强;;大客户数据专线业务组网技术探讨[J];中国新通信;2013年17期
6 张小川;;如何运用成本管理提高企业经济效益[J];企业研究;2014年08期
7 陈R,
本文编号:278383
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