北方重工集团有限公司盾构机制造项目成本控制研究

发布时间：2017-04-06 05:12

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【摘要】：长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,表现为成本高、盈利少,制约我国企业可持续发展,根本原因是成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、价值管理与使用价值管理的结合较差,工艺流程问题导致生产率不高,人力资源浪费严重等,这说明企业现有的成本管理不能满足企业市场竞争的需要,必须重视成本管理,提高全员成本管理意识。本文以盾构机制造项目成本控制的探讨,突破传统思维模式,综合考虑成本管理,强化成本控制,实现企业利润最大化目标。本文以大量数据为基础,主要应用的研究方法包括:1.采用对比分析法,对产品价格进行分析2.通过全面市场分析,对市场形势进行预测3.通过大量实际举例分析,对产品需求进行全面阐述。在特殊掘进机方面,国内尚未开始研究,而国外的技术也已经成熟,例如:异型盾构、扩孔掘进机等等。我国应把握住市场机遇,缩短同发达国家的差距,要成为隧道掘进设备的应用大户,更要成为设备发展的大国,提高工程社会效益与经济效益。
【关键词】：盾构机 市场预测 成本控制 经济效益 社会效益
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 项目背景9-11
• 1.1.1 项目名称10
• 1.1.2 承办单位概况10-11
• 1.2 盾构机的应用和发展11-13
• 1.2.1 盾构机的应用11-12
• 1.2.2 盾构机发展趋势12-13
• 第2章 盾构机项目成本控制理论13-20
• 2.1 盾构机制造项目成本管理的内容和流程13-16
• 2.1.1 盾构机制造项目成本管理的内容13-15
• 2.1.2 机械制造项目成本管理的流程15-16
• 2.2 机械制造项目成本管理的原则16-18
• 2.3 降低项目成本的措施18-20
• 第3章 盾构机项目成本控制实践20-31
• 3.1 项目概况20-21
• 3.1.1 主要建设条件20
• 3.1.2 投资规模和资金来源20-21
• 3.2 项目建设的必要性21-24
• 3.2.1 市场现状21
• 3.2.2 市场需求分析21-24
• 3.3 盾构机项目建设过程中采用的成本控制方法24-25
• 3.4 成本控制中存在的问题25-26
• 3.5 影响盾构机企业成本大小的因素26-27
• 3.6 盾构机生产面临的挑战27-31
• 3.6.1 消防安全挑战27-28
• 3.6.2 职业卫生挑战28-31
• 第4章 提高盾构机企业成本控制的策略31-48
• 4.1 国家减免税政策降低成本31-33
• 4.2 设计环节成本控制33-34
• 4.3 生产环节成本控制34-35
• 4.4 工艺环节成本控制35-37
• 4.4.1 主要加工工艺流程35-36
• 4.4.2 分装配工艺流程36-37
• 4.5 采购外协成本控制37-38
• 4.6 物流成本控制38-41
• 4.7 盾构机成本控制的效果41-45
• 4.7.1 盾构机价格优势41-43
• 4.7.2 项目经济效益分析43-45
• 4.7.3 项目社会效益分析45
• 4.8 未来成本控制的发展方向45-48
• 结论48-49
• 参考文献49-51
• 致谢51

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