探究如何加强企业成本管理与控制

发布时间：2020-11-21 17:41

　　 现阶段,我国成本管理主要被限制在产品制造过程中。而由于受我国传统观念的影响,造成我国成本控制难以在企业发展的其他环节发挥其应有的作用,甚至影响企业其他部门的发展。现阶段,我国企业在发展的过程中应当提升自身对于成本管理的认识,并对成本管理进行不断的改进与完善,保证成本管理能够更好地应用于企业的发展过程中,并在企业的发展中发挥更大的作用。本文将针对我国企业在实施成本管理中存在的不足及其相应的解决方案展开研究与讨论。
【文章目录】：
一、企业实施成本管控的重要性
二、企业成本管控中存在的问题
    （一）企业对于成本管控的认识程度不足
    （二）企业成本管理目标性不明确
    （三）企业成本管理员工参与度较低
    （四）成本管控制度与企业实际情况不符
    （五）成本管控制度落实程度较低
三、企业成本管控现存问题的解决方案
    （一）提升企业对于成本管控的重视程度
    （二）明确企业成本管控目标
    （三）优化企业绩效管理，提升企业员工参与度
    （四）建立成本管控人员与企业其他人员直接沟通平台
    （五）提升企业监督质量
四、结语

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本文编号：2893369