建筑工程管理成本控制的研究

发布时间：2020-12-31 20:44

　　在建筑市场竞争日益激烈的今天,建筑企业的利润越来越少,建设项目的成本控制越来越重要,建设项目成本控制成为项目管理的核心之一。建设项目管理要求建设项目经理对建设项目的组织、目标、质量、安全、成本等进行规范。为了有效地实现项目成本控制,创造更大的经济效益,本文对建设项目管理的内容、措施和成本控制措施进行了研究。 

【文章来源】：居业. 2020年06期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建设项目管理的内容和要素
2 工程造价控制原则
    2.1 成本最低原则
    2.2 动态控制原理
3 建设工程造价控制的创新
    3.1 预控
    3.2 过程控制
    3.3 控制后
4 加强工程造价管理措施
    4.1 强化项目经理成本效益观
    4.2 建立健全组织机构
    4.3 加强质量控制
5 成本控制要点
    5.1 施工合同
    5.2 施工计划
6 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制[J]. 王雪军,王雪芬.  价值工程. 2014(13)
[2]建筑工程管理中的成本控制分析[J]. 毛云龙.  低碳世界. 2014(05)
[3]建筑工程管理中的成本控制[J]. 鲁娟娟.  黑龙江科技信息. 2011(04)



本文编号：2950284